10月28日淘宝聚划算上演的圣殿种子团购，绝对是团购市场的一个标志性的事件。今天的团购，再一次不得不让人思考通过团购模式销售珍稀的纪念品的价值。
10月28日上午10:00，聚划算开团后，近万份“圣殿种子”在不到两分钟的时间里被疯抢一空。首先在时间上创造了第一个最——团购时间最短；其次在交易额上创造了第二个最——交易额最大，两分钟内交易额高达近200万；第三在团购物品上创造了第三个最——最具收藏价值的世博纪念品，2010世博会明星馆英国馆种子圣殿装有来自英国皇家植物园与昆明植物研究所合作的“基尤千年中资银行”植物种子的亚克力杆。
--> 这三个“最”无论哪一个，都是团购行业中史无前例的。而这三个“最”中，最引人注目的是“最具收藏价值的世博纪念品”。因为聚划算开创了收藏品团购的先河，也开拓了收藏品的团购市场。
由美国西北大学毕业生安德鲁·梅森（Andrew Mason）开创的Groupon商业模式，被IT专家分析认为，其成功的原因在于迎合了消费者贪便宜的心理而受到热捧。通过互联网“网聚人的力量”聚集资金，增加了与商家谈判的砝码，促使商家在日常消费品的价格上让步，进而达到互惠双赢的结果。
在聚划算创造“200辆奔驰3个半小时，100颗克拉钻1小时团光”的骄人战绩之前，绝大多数人认为，只有便宜的电影票、代金券之类服务性消费品适合团购，大宗商品和奢侈品不在团购之列。在IT砖家拼命解析并自鸣得意的时候，中国互联网异类淘宝聚划算鄙夷地“跳出三界外，不在五行中”，用团购奔驰和钻石打翻了这一观念，给所谓的IT砖家结结实实地上了一课。其行为印证了实践是检验真理的唯一标准和淘宝的口号“没有买不到，只有想不到”。
聚划算这家继承淘宝血统的新派团购平台，从一开始就没打算走寻常路。从3月22日就低调上线，初期仅在内部客户试行，小规模低调推广，直至5月底才公开亮相。这和刚有了概念还没具体实施就吵得沸沸扬扬的其他团购网站有着行事风格上的巨大差别。淘宝拥有创始人马云极力推重的武侠文化的公司秉性，“十年磨剑，一朝成名”！
著名IT评论人keso在评论中国互联网公司时，极力推重淘宝的原创性。深谙电子商务精髓的淘宝，在打造团购平台聚划算之初，就注入了创新的基因：除了页面设计样式与其他的团购站点不一样外，淘宝聚划算的团购时间也较长。而且聚划算的团购内容也并非单一的一日一团，而是一日三款团购，每天十点开始。最关键的是突破了团购物品只能是服务性产品的藩篱，创造了“200辆奔驰3个半小时，100颗克拉钻1小时团光”的团购奇迹，开创了大宗商品和奢侈品团购的先河。
但显然聚划算并不满足，也不想睡在功劳簿上等待后知后觉者赶超。在多方博弈争夺英国馆的战役中，拿下“种子圣殿”，并天才地创造了团购收藏品的先例，交易所的全部捐给慈善事业。
10月28日团购第一批“圣殿种子”只是其开创收藏品团购的热身，11月4日再组团拍卖“圣殿种子”的成功才是其开拓收藏品市场的第一步。
