首先，加速业务整合，打造开放的移动互联网平台化入口。移动互联网有利于中国移动发展和升级现有增值服务，通过平台化入口将移动自有业务进行整合，不仅可以优化用户体验，增加用户黏性和满意度，而且有助于提升品牌认知度。
移动互联网的发展方向是开放、合作、共赢。在加速整合移动自有业务、开发新型服务的同时，中国移动应该不断寻求与产业链上下游成熟厂商的合作，学习先进的互联网运营方式和盈利模式，以更加开放的心态吸引更多的内容合作者、增值服务提供商和应用开发方，深层次挖掘用户需求，提升用户体验。
其次，深度挖掘数据流量，利用数据服务提升收入，进入流量经营时代。随着语音收入渐进饱和，移动互联网和其他数据服务成为中国移动保持收入增长的关键。3G发展推动了数据流量的大幅度增加，使得中国移动不仅拥有语音用户基础信息和业务数据，还可通过平台化入口抓取移动互联网用户的网络数据，中国移动应快速建立移动互联网用户群，对流量收入进行深度挖掘，平滑过渡到运营商流量经营时代，实现向移动互联网公司的战略转型。
再次，加快3G网络建设，提升2G网络能力和网络质量，满足客户发展的需求。网络能力决定着移动互联网入口的能力，网络质量关系到用户对入口的感知，优质的入口需要优质的网络来支撑。中国移动应加快3G网络建设，大力扩容2G网络，提升2G网络的数据吞吐能力和质量，借助优质的通信网络服务，为用户打造一个高速、稳定、便捷、安全的入口。
中国移动应以开放的姿态承载更多的业务、应用和服务，为用户提供一个可以满足个性化需求的“贴心”入口、一个拥有优质用户体验的移动互联网入口，进一步加强对移动互联网入口的控制力，这样才能赢在移动互联网时代。
