2、打造移动商务产业链，构建移动商务竞争优势
未来的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是基于整个产业链之间的竞争，随着移动商务的深入开展，整个移动商务产业链分工会越来越细，链条会越来越长，产业网络也会越来越复杂，这要求价值链的各方主体必须有协作精神，移动商务产业链应该使不同类型的企业打破行业界限，使同处一条产业链中的企业保持战略合作的关系，而不仅仅是一种简单的买卖关系。从这个角度讲，运营商必须明确自身在产业链中的定位，做好平台和渠道的管理，整合服务提供商、网络运营支持商、移动终端制造商等资源，把这些整合起来的价值友好地提供给移动用户，带动移动商务产业的繁荣。
3、合作共赢、营造基于合理利益分成的“多赢”环境
推动移动商务发展目的之一除了实现客户价值的提升外，最终还要获得更多的经济利润，以支撑企业的不断发展，因此，在移动商务产业链管理中，特别要处理好利益分配机制问题，构建基于产业链共赢的科学的利益分成模式以鼓励和刺激更多的产业链成员加入到移动商务产业价值链中来，使运营商、内容及服务提供商和用户形成了一个利益共同体，激发产业价值链上各环节主体的积极性。在平台体系建设上，运营商尽力建设一个可以支撑多层次、多服务的开放性平台，确保产业链上各个环节接入、计费结算的可靠性和便利性。例如：对于支持TD的手机厂家来说，通过与MM的对接，手机厂家在销售之后也可以获得源源不断的收入。
小结
进入21世纪，随着TD技术的商用，移动商务市场将开始迅猛发展。截至2009年12月31日，中国移动TD-SCDMA用户数已突破500万,用户总数累计达5.22亿户，庞大的用户规模为移动商务带来了更的发展机遇。IDC预测到2011年，全球移动商务收入将达到8000亿美元。在移动商务发展过程中通过聚焦客户需求，形成移动商务产业链的协调发展，营造基于合理利益分成的“多赢”环境必将会推动移动商务的飞速发展。