移动MM成功的关键是什么？个人认为是，模式主导者中国移动对3G和移动互联网的理解。简单说，“用户第一，伙伴第二，员工第三，对手第四”。
用户第一。在便携终端提供移动互联网服务，成功的最关键因素是用户的感知、体验。
伙伴第二。保证用户体验良好的效果，除了运营商自身的平台外，合作伙伴的作用不容低估。这个合作伙伴含义广泛，仅最直接的伙伴就包括，内容提供商、软件开发商、终端商以及子商城服务商。
员工第三。产业链中内部的积极因素，MM并不能全靠软件自动完成，员工的积极性同样非常重要，中国移动内部有很多人才，包括互联网疯子。
对手第四。对手只是产业链以外的一个干扰因素。对其过于重视，只会迷失自己，尤其是在市场即将爆发的领域。
可能有人会问，那公司利益呢？国资委和公司内部KPI考核指标呢？如果上面四点都得到了足够充分的重视，都获得了满意的回报，中国移动的收益还会差吗？至于KPI指标，如果KPI考核导致被考核者只注重近期效益，而不顾长期发展，这只能说是一个悲哀。
最后，再次预祝移动MM成功！同时预祝，中国联通基于苹果、索爱、三星、诺基亚的商城和中国联通3G门户成功！预祝中国电信及其合作伙伴高通、三星、酷派等的应用程序商店成功！