接下来我用几分钟介绍一下诺西在M2M领域，或者说物联网做的一些实践工作。首先是我们诺西也提供了一个M2M业务支撑平台，这个平台基本上可以看到大的框架跟前面有些厂商介绍的框架是很接近的。我相信各个厂家也大同小异，没有很多的差异化。但是我们可以注意到橙色标注的模块，这是诺西结合我们对整个M2M业务发展，包括我们前面强调衡量M2M业务平台关键指标终端接入、应用提供、业务拓展定制和优化的模式。通过这些模式能够有利的支持M2M向规模化的发展。
首先我们通过提供一个统一接入视频框架，为众多厂商提供一个低成本、高效的接入方式。通过这种方式吸引众多厂商跟运营商主导的模式进行合作、进行业务推广。一旦终端厂商接受这种模式以后，运营商会通过自己的扶持和技术力量对这些终端厂商进行指导，让他们按照标准化的进行管理，降低终端管理门槛。接入的终端厂商越多，提供的应用种类越丰富，我们获得的利益就更大。同样对终端厂商来讲他获得的利益也越大，这样的话有越来越多终端厂商愿意接受运营商推广的标准化管理模块。第二个方面，我们是提供了一个应用生成跟支撑的框架。第一部分应用生成，我刚才已经强调业务，行业类不是很强的业务，又适合运营商自己渠道拓展的业务，我觉得可以平台打包方式进行开展运营。通过这样的应用生成框架提供一些非标准化的框架，很适合二次开发。运营商拿到框架以后可以很快定制出相关业务应用。还有一部分业务支撑的框架，主要是这种支撑提供了很多接口管理的平台，主要目的是支撑我前面提到的三种商务模式。还有业务数据共享等框架，这个比较抽象，用一个简单的例子进行说话。
首先我们说应用开发和开放框架。比如说，现在有很多终端采集到业务数据，但是业务数据从目前来看，很多业务数据都是为单一应用使用的。而且这些业务从同一个终端采下来以后就可以采用多个服务，拿电梯运营的数据来分析来举例。首先不同电梯厂家配一个同一个终端，同一个终端采集到的信息送到M2M支撑平台，M2M支撑平台可以根据应用对于业务数据的定阅请求把不同数据分发到不同业务平台上去。我们就实现了业务数据的共享再次利用。还有一方面业务共享与聚合的方向，其实物联网之所以成功，它聚集了大量人和人，海量的信息吧。Gogoo的成功，聚合了全世界很多的网页，其实M2M平台不仅仅定位在一个管理平台，更应该定位在以后进行拓展深层次应用的平台。M2M业务运营平台随着你积累的业务应用不断丰富，按你其中储存的业务数据和行业数据也越来越多。这些数据M2M平台当中是没有行业壁垒的。运营商可以对这些数据整合跟聚合，为用户提供聚合类的应用。现在电表的应用已经普遍了，我相信以后自来水的抄表都会有这样的应用，我们就可以衍生出一个面向家庭用户的信息门户，可以了解到我每天用电情况、水的消耗情况、物业发布的等等信息，这个对用户生活体验有很好的提升，这个也是M2M业务发展平台深层次的阶段，从平台本身来讲，平台要具备这样的能力，为这样的业务模式提供一个有效的支撑。除了平台之外，诺西在物联网领域也做了很多实验工作。包括应用的咨询、应用的开发等等很多。在这个过程当中我们也积累了很丰富的业务经验，相信这些业务经验也是我们帮助运营商或者帮助整个价值链各方构建一个相对和谐的价值链，形成一个成熟，对各方成熟的商务模式提供很好的帮助。今天的介绍就到这里，谢谢！