通信世界网（CWW）5月21日消息，今日由IEEE主办的世界通信大会“中国论坛互动媒体与AVS标准分论坛”将于5月21日上午在北京国际会议中心2B会议室举办，由中国网通集团首席科学家高文担任大会主席，中兴通讯股份有限公司副总裁俞义方担任共同主席。
图为UT斯达康（中国）首席科学家杨景
杨景：感谢高老师，感谢诸位嘉宾今天有这样的机会和大家一起讨论，在今天世界通信大会互动媒体和AVS标准论坛上，和大家共同讨论一些问题。我讨论的题目是“互动媒体：从产品分销走向信息服务”。为什么讨论这样的问题呢？最近有一个记者，他打电话给我，问我一个不是很简单也不是很复杂的问题，也是每一个记者问的第一句话，他说你们UT斯达康在IPTV互动媒体上有什么优势？怎么说呢？我说抽象一点，我自己总结一下我们在这方面有三个优势。第一个优势是我们对这个产业发展的认识这个优势，我们知道IPTV互动媒体涉及到互联网产业，涉及到电信产业，涉及到音视频媒体产业，就是广电产业。那么我们将来的发展方向是什么？这个产业未来是什么结果？我们将来的设备制造商、运营商各自扮演什么角色？这个产业是什么形态？我觉得我们在这方面有比较深入的理解，有了理解，在自己的技术、研发、操作上就有一系列的措施。
第二我们考虑问题的时候对商业模式的理解。也就是说我们在对产业理解的一个比较完整的前提下，我们再充分考虑商业模式的问题。商业模式实际上是很复杂的概念，就是讲运营的问题，俗一点就是赚钱的问题，实际上我们严格的说是运营的目标和过程的问题，是个商业模式问题。
第三是对技术的理解，就是说我们用什么样的技术、产品、体系结构来实现互动媒体或者说目前的IPTV。我们一开始就认识到，这个东西跟过去的电信网结构不一样，很多东西会发生很大变化，而相当多的基础是来源于IP技术、互联网技术、Web 2.0以及分布式计算、分布式存储，以及很多人关心的网格计算、以及虚拟计算，这些技术是实现未来互动媒体非常重要的问题，这三方面有优势以后，我们今天谈的是什么？
前面很多专家、领导都已经介绍了各种问题，现在看看商业模式上怎么考虑这个问题。首先看看基本问题，我们讲互动媒体的要素、属性和目标是什么？我们做经营业务，经营目标是什么，我们讨论互动媒体，应该是有哪些要素、属性和目标呢？我认为我们在研究互动媒体的时候，必须要考虑三个问题。所谓互动媒体和过去的媒体有什么不同？新媒体和过去媒体有什么不同？有三方面的不同，第一是传播方式的不同，第二是传播载体的不同，第三是控制技术的不同。
所谓传播方式的不同，过去我们的电视、收音机、报纸都是广播方式，而互动媒体下，我们可以广播、可以双向，因为没有发布者和接收者的方向问题。我们现在可以推送、定制、访问、关联，而且时间、空间、客户和内容上都可以实现差异化。这是传播方式上在互动媒体上根本的特点。第二传播载体上，我们知道我们过去的载体，我们的电话载体就是音频编码。视频载体不管是264还是AVS，过去都是基于单纯的视频流，实际上现在到了互动媒体情况下，我们可以做基于Web的承载，而且支持资源之间的关联。第三控制技术也不是一样的，我们可以做推荐、营销、选择，我们有很多节目可以选择，还可以对资源进行管理、聚合和分发。这在过去都是没有的，首先我们讲传播方式、传播载体和控制技术上。第二我要强调的是很多人说电信运营商，有人说是互联网信息服务商，我们过去做的是通信媒介，电视台、报纸做传播媒体的人只是做传播，而有很多写书的人是做文化，我们讲互动媒体是它们的集合。就是说这些是我们的中间运作互动媒体的时候，同时需要考虑的问题，我们既需要传播信息，也要提供服务，我们要做到传播媒体与信息服务又往前走一步，有选择性、主动性，而对文化发展有自己的作用。
我们看到很多厂商、设备商介绍产品，都把社会网络作为很重要的发展前途，就是因为考虑了文化特点，我们考虑每一个目标有三重目标，我们运营商三条目标要同时实现，这是对过去行为的非常大的挑战，过去我们有很多人说我们是纯粹做商业运作的，我们就是为了赚钱的，我们知道这个口号不好，但每个人都这样做，因为拿了投资人的钱，要为股东负责，然后不能赚钱怎么办？如果是国企要向国家交待。我们现在知道，实际上电信运营商承担了很大的公共服务功能，过去那么多年，我们实际上是把这两个目标融合很好。但有一些单位混淆起来了，认为如果做了公共服务就没有办法做商业运作，做商业运作就没有办法做公共服务，这在互动媒体未来实际上是应该避免的，而不应该对立起来。
第二个我们要强调的，在我们讨论商业运作的时候有两层含义，我们知道通常我们说的是，比如我是一个公司，要让公司利益最大化，产品卖的最多，利润最高。我们现在要考虑两个问题，一个是使自己价值最大化，怎么办呢？是通过别人的价值最大化，通过服务于别人，服务于企业、用户，让他们最大化的时候，才能得到最大化，这是商业运作的理念。最近大家都很热门的炒统一通信，目标是什么？就是利用通信能力让我们的通信的用户能够改善经营，提高效率，这就是统一通信的目标，这个目标是我为人人，才能使我的价值最大化。还有一点很重要，我们叫意识形态，因为我们做媒体就不能不考虑意识形态问题，而且跟商业目标一样，一定要做到多元化，所以三个目标合在一起未来互动媒体就有很大的发展空间。
这个情况下我们讲，对于互动媒体自身来说，是一个什么变化过程呢？这个反映了我们的历史，1976年出现录像带，2008年IPTV和互动媒体都已经成为非常大的趋势，我们商业模式是否合适呢？是否需要新发展呢？我们回想一下，当年电影发明以后，大家认为到电影院看电影是非常高尚的乐趣。但有了电视呢？30年前大家开始普及电视的时候，我们为什么要买电视？我不知道大家的理由是什么？我记得我的理由是，我们看电影是一毛五，如果买个电视机就可以把电影票的钱省下来了。一家三口看一场电影4毛五，但买一台电视机要几百块钱，我不知道投资回报能不能回来，这是我们的美好愿望。但买了电视机回来，确实你也看电影了，电视开始的时候我们在60年代已经看到电视，那时候每个星期只播两天，星期六和星期日，只放一部电影，就是把电影搬过来。我们知道现在的电视多么丰富，有新闻，汶川发生地震第一时间可以看到直播，也有很丰富的肥皂剧，一部接一部、一年又一年的放，这些电视剧感动了多少人？但背后是全创新的商业模式，我们不好说商业模式是不好的，因为电视跟电影比有很多创新，就是让你在家里看电视。因此就知道，这个时候最大的服务不是让你看电视，而是广告。电视机做广告，是电视发明以后才有的。电影以前不插广告的，广告设计者制作一部动画片放三个月，然后开始卖玩具，可以广告赞助100集的电视剧，免费在电视台播放，这就是电视的商业模式。好了，有了录像以后发现两部分分割了，改变了，我们到了现在发现，电影、游戏，都在录像带上卖，电影放大片，同样在录像带上放，但新闻不会。我们看到哪些东西在电影院、哪些东西在电视机、哪些东西在录像带上，分割了。所以有人问我，IPTV有没有商业模式？我说没有，原因是现在的商业模式就跟电视机初期一样，我们看的就是IPTV直播广播的节目，只不过电视发明的时候，电影院的屏幕搬到家里。而现在是能够回看、点播、快速进、快速退具有这么一个功能，最终就是这个变化，这个变化有没有新的商业模式？没有。
所以我们问大家，我们做互动媒体，只是一个分销渠道，只是说电视节目做好了，那边广播，我拿过来变成另外一个渠道，是这样么？我们看到现在的IP技术、接入技术、软件技术也包括AVS视频编码技术可以远远超越他。所以我们看到要创造新的空间，这个空间就是我们要改变做广播节目的分销渠道，变成一个全新的服务。这个广播渠道是什么？是尊崇传统广播的模式，加入IPTV的销售体系。但是真正做信息服务，就要把产业链融合，实现电视制作、网络、技术融合，他们之间的关系不是你做好东西给他。这是我们要讲的协同，三方协同的时候有一个非常重要的目标，叫做三个目标的统一，做产品的时候是效率最高，成本最低。第一个目标是效率最高，第二响应时间最快，第三是支持创新，为什么？没有创新就没有发展，目前我们知道上分销渠道已经有非常重要的目标了，分销渠道也可以做好，就做两件事情。第一改善体验，IPTV要比数字电视好。第二增加发行能力，你卖的更快、更多。也就是说我们现在看到，IPTV他们都做了非常好的例子，这些是目前增强体验的发行模式。第三知道互联网上的发行也是不可忽视的，我们看网通解决他们的视网计划，这个模式是增加我们内容的长尾效应，而且是直接面向客户和基于社会网络的发行，社会网络发行的速度可以大大加快。即使在分销渠道，我们也可以大大拓展，一是改善体验，二是改善发行。
