作 者:经济观察报 闫薇
为此,桑菲试图通过与第三方设计团队合作来避免反应速度慢的弊病。法国Wiz4com公司、晨讯科技集团旗下的Simcom公司两家手机设计公司作为桑菲手机设计供应商。桑菲之所以选择第三方做设计供应商,考虑之一就是期望更加敏感的设计公司能对提高其反应速度有所帮助。
同时,为了满足飞利浦对外观设计的要求,飞利浦成立品牌管理委员会,每周与桑菲沟通,在质量、客服等方面对桑菲评估,这个过程是让桑菲主导意见,让品牌管理委员会去评估。飞利浦手机业务全球品牌管理委员会总经理WinstonPhua说,“品牌管理委员会并不是要为桑菲设关卡。”
事实上,桑菲并购飞利浦手机的过程,正体现了跨国公司近年来不断尝试的品牌营销路径。晨讯科技集团总裁王祖同认为,在家电、数码领域,欧美公司正在从把制造转移到东方变成把销售和品牌也转移到东方。不过中国公司能否抓住这个机会并借此做大做强尚存考验。
飞利浦集团高层人士告诉记者,飞利浦手机品牌使用权转让给中电的期限是5年,5年之后看情况再考虑是否续约。而且在桑菲之前,其前辈TCL阿尔卡特、明基西门子并未留下成功典范。