技 术 专 题: 乐视超级电视
什么是乐视超级电视?
    2013年3月5日,国内最大的正版视频节目供应商乐视网与全球最大规模电子产品代工商富士康共同宣布,双方将签约开拓智能电视市场,国内的电视机市场很快就将增加一个新的品牌——乐视超级电视。


      2013年3月5日,国内最大的正版视频节目供应商乐视网与全球最大规模电子产品代工商富士康共同宣布,双方将签约开拓智能电视市场,国内的电视机市场很快就将增加一个新的品牌——乐视超级电视。乐视网2013年5月7日宣布,联合供应商夏普、美国高通公司、富士康和播控平台合作方CNTV,正式推出60寸、4核1.7GHz智能电视——乐视TV超级电视X60以及普及型产品S40。

  一、产品模式

  商业模式

  乐视依托自主建立并不断完善的产业链布局,打破传统电视硬件制造与销售的单一模式,颠覆为由打造开放云平台,提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端,基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式,为用户提供高品质的互联网生活方式。

  盈利模式

  传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利,而乐视模式下的超级电视,则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。这也为乐视TV超级电视在销售价格上实现高性价比,提供了强有力的支撑。

  营销模式

  乐视打破电视机行业的传统家电营销模式,摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法,以乐视对互联网的经验与理解,创建全新的互联网营销新模式:社会化营销+视频营销,社会化营销将做到针对性更强,扩散更高效;视频营销更具冲击力与展现力,更生动的影响受众。

  研发模式

  乐视超级电视(7张)相对于传统IT企业的封闭式研发,乐视将采用开放式的互联网研发体系——众包研发。这改变了以往封闭的“精英工程师”集体聚焦攻关模式,而是“用户参与,快速迭代,每周更新”的互联网模式。梁军表示,众包模式,充分体现了互联网开放、共享精神,“乐视TV,乐迷打造”,将现有电视的“数百人研发,千万人使用”,改变为“千万人研发,千万人使用”。此外,乐视还将奖励持续参与的用户,让他们成为乐视的忠实拥趸“乐迷”,将研发过程与营销过程有机融合。

  二、产品特点

  其实从产品技术上看,乐视的超级电视并没有太多特别之处,无非是一台能够上网、具有一些适合观看网络视频功能的电视机。国内外传统彩电厂商一两年前就已经推出了这种能上网的电视机。但由于缺少网络节目内容以及操作相对复杂等因素,多数购买互联网电视的用户使用其上网看节目的功能相当有限。

  乐视超级电视绝不仅仅是一台电视机,而是打造一种具有完整价值链的“乐视生态”,这种生态包括“电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”。乐视超级电视在营销模式上也将有别于传统彩电,更注重于互联网营销。可以说,购买乐视超级电视的人基本都是乐视网络视频的追随者,是因为乐视的内容而购买电视。

  独有服务

  1.乐视网TV版

  2.乐搜:实现全网和本地搜索

  3.视点雷达Widget开放平台4.LetvStore:应用/视频/游戏一站式下载安装

  5.乐视直播系统

  6.1080P速递:可以将精彩的1080P内容,速递到自己和朋友的家中
    

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