“未来的数字物流需要更多更大更粗更快的管道，支撑起不断壮大的大数据流量，这是华为面临的战略机会。”在昨日举行的2014年华为全球分析师大会上，华为战略市场部总裁徐文伟对外重新阐述了华为未来的战略方向。

华为预计，2022年全球ICT市场规模将增长至5.3万亿美元，并且到2025年全球将有80亿智能手机用户并将有1000亿终端通过网络相互联接。

上月末华为轮值CEO徐直军在业绩发布会上接受《第一财经日报》采访时强调，在华为战略中，聚焦指的是聚焦所有人与人、人与物、物与物之间的连接，但不会涉及信息或内容，而华为的业务和投资都将围绕这个核心。

据悉，2004年到2013年，华为在研发上的累计投入达到1510亿元人民币。

“管道”构建“全联接”版图

在昨日大会的现场，徐文伟带来了这样一个故事：2013年，来自智利的一个创新团队，他们通过ICT技术创新，为矿井行业人员提供了一种“预警式可穿戴外套”，通过外套上设置的大量感应设备和网络连接，可以让工作人员提前感知超标粉尘、有毒气体等危险并得到警示，并接收各种信息。这样的创新，不仅极大地改善和提升矿业的安全生产和保护人员生命安全，也为其他特种行业，如消防员提供了更安全的工作保障。

在徐文伟看来，像这样的例子在生活中随处可见，技术的发展让行业之间的边界被不断打破，所有的企业都会成为互联网企业，基于信息、数据分析为用户提供产品和服务。

过去，华为一直将管道战略视为企业发展的核心。华为技术公司总裁任正非曾经这样评价，人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高，他认为华为应该沿着管道来整合：通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，而终端是水龙头。

事实上，华为运营商、企业、终端三大业务的发展也一直按照此思路布局。从运营商业务来看，华为主要是在帮助其建立移动互联网平台和云服务平台，以及帮助运营商搭建基于互联网架构的运营支撑系统。而企业业务则奉行的是被集成战略，也是为企业提供更多的管道服务。终端业务更是如此，业务重点聚焦在平台功能上。

截至2013年，华为的设备及服务已经覆盖到全球三分之一的联接。徐直军对记者表示，华为将在未来投资中加大以云计算、虚拟化等技术为代表的IT技术的投资，以全面提升传统的CT和IT网络的效率。

仍将加大研发投入

“管道战略是我们的核心战略和主航道，未来投资都会围绕这点。”徐直军表示，LTE、企业网设备、数据中心和全球服务方面的投资将驱动其未来业绩增长。

多年来，华为一直坚持将收入的10%～15%投入研发，去年，其在研发方面的投入达到307亿元人民币，约合51亿美元，同比增长3.1%，占全年销售收入的12.8%。而从2004年到2013年，华为累计用于研发的投入达到1510亿元人民币。

Gartner技术与电信运营商首席分析师付宏星对记者表示，华为的发展基于对研发的持续投入，每年将销售收入的10%投入研发，并不多见。而徐直军在现场提到，在发展中还是要持续聚焦ICT基础设施建设，未来华为的发展将受益于这种战略的聚焦。