3.个人位置信息服务：互联网公司基于智能手机APP提供类似服务，利用自己或第三方位置信息库（如Google Map）与运营商直接竞争。
另外运营商在决策流程、商业模式、运营方式等方面相对比较被动，这些都影响了运营商在LBS市场的竞争和业务拓展。
运营商发展LBS业务的建议
充分发挥运营商的优势
相对于互联网服务商和系统集成商，运营商开展LBS业务具有四个方面的明显优势（见图1）。
● 网络优势
截至2011年底，中国运营商基站数量约180万个，几乎覆盖了全国每块土地；WLAN也在快速发展中，成为室内覆盖的重要补充。每个移动用户时刻都与运营商的网络保持着连接，而运营商网络中拥有着包括位置在内的丰富的用户信息。
● 用户规模与终端优势
截至2012年2月，全国移动电话用户超过10亿，除了部分儿童和老人，几乎人人随身携带手机。运营商通过手机定制、预装应用软件和设置快捷键等方式，可以有效提高LBS业务渗透率。
● 综合通信能力优势
运营商拥有语音通信、数据通信、短信、彩信、移动支付、呼叫中心等丰富的综合通信服务能力，通过灵活组合各类业务能力，可以增强用户体验，保证用户使用业务的活跃度。
● 资源优势
运营商的资金雄厚，品牌显著，CRM/BSS/OSS等运营支撑系统蕴含丰富的用户信息，营业网点密布，合作伙伴众多，大客户资源丰富，这些都为开展LBS业务提供了良好的资源。
积极采用先进技术，打造核心竞争力
运营商可以积极采用先进技术，确立定位能力优势，打造运营商的核心竞争力，具体措施如下。
● 增强网络定位能力
通过采集无线网络特征值（如时间提前量TA值、网络测量报告NMR等），实现Cell+TA、ECGI、AECID多种增强定位方法，同时支持AGPS，提高定位精度；
● 增强分组域定位能力
当用户通过GPRS/EDGE的等分组域接入时，网络侧可以实时更新用户位置信息；
● 区域位置统计与分析能力
通过分析移动网络中的区域位置信息，实时统计用户群的区域分布密度、流动变化规律及速度、归属地来源等，并提供趋势预测；
● 混合WLAN定位能力
结合Cell ID和WLAN AP，利用WLAN覆盖补充室内定位能力；
