再次，增值产品提升服务品质。IDC作为互联网产业发展的基石，要保持良好的发展态势，必须要找到可持续发展的赢利模式，如果仅仅基于带宽、机柜资源出租，随着IDC市场竞争的不断加剧，其赢利空间必然进一步缩小。
所以对于IDC来讲，必然要增加其服务的价值，这就需要IDC不断开发新的增值产品和服务模式，实现IDC业务由资源消耗型向应用服务型转变。IDC增值产品目前主要包括网络安全、数据应用和运行维护三大类。然而任何从技术到产品的发展都需要相当量的人力、财力和时间的投入，对于IDC来讲面对的竞争压力非常大，必须用最短的时间最少的成本实现这个转化，这样才能立于不败之地。
最后，实现差异化、跨域服务模式。中国数据中心市场的竞争格局依然在持续，为求突破基础资源类业务，各大服务商纷纷细分客户群，同时在业务产品的策划和设计中针对不同的用户需求细分业务，为用户提供差异化服务，建立专业多元的服务体系。围绕不同层面的客户需求精心打造“量身定制”的服务。
同时随着客户需求的不断扩展，服务领域越来越趋向跨国、跨省业务。为了满足客户需求和市场竞争中取得主动，满足客户IDC一站式跨域受理服务，即对重点客户的多点跨域业务需求实现“一点受理、一点签约、统筹资源、一点收费”的营销服务模式。真正实现从服务内容到服务水平的全面提升。
