抢占移动互联市场，数据中心是必不可少的重要环节。这一点，中国移动早在几年前就已经有所布局，面对自身固网资源的先天不足，中国移动近年来在各地频频大兴土木，建设了大量的高标准的数据中心机房。
一位移动集团内部人士告诉记者：“目前，中国移动已经在北京、上海、广东、江苏、四川、浙江以及重庆等重点地区建设了7个一类IDC机房，用于支撑全国性、规模性的资源和应用支撑需求，同时也兼做本省的IDC机房；同时其它省份也陆续建立了一些二类IDC机房，用于用户本地服务需求。”
在引入互联网内容方面，中国移动也做出了不错的成绩，目前中国移动在全国范围内的10个IDC机房中已经引入了TOP200网站中的180家，这一比例的快速提升将为中国移动降低网间结算、提升用户感知起到关键作用。
不过，其所面临的问题也不再少数。一位移动南方基地的技术人士告诉记者：“资源利用率低和实践经验不足是当下中国移动发展IDC业务的主要短板。”
据了解，尽管中国移动从集团层面已经制定了“全国一盘棋”的实施计划，但在某些省份中，由于业务需求不明确等因素，相关的业务发展规划迟迟没有上马；另一方面，作为数据业务领域的后进者，中国移动在机房建设中也不可避免地遇到了能耗成本的问题，比如在一些设备密集度较高的新建机房中，就出现了机房电力、空调供应不足的现象。
上述南方基地人士告诉记者：“针对以上这些问题，目前中国移动已经制定了一系列的业务发展规划，下一步将逐一细分用户群，采用各个击破的方式，在未来5年内实现与其他两家运营商‘三分天下’的目标。”
来自IDC最新的咨询报告显示，IDC客户按行业划分，主要有政企等传统客户、互联网客户这两大核心客户群，其中政企客户的IDC业务比例在27%~28%，而包括网络游戏、综合网站、电子商务在内的互联网客户则占据了71%~72%的份额。
由此看来，提升IDC业绩，关键在于如何抓住政企客户、互联网客户市场，并针对不同的需求定位，制定出契合的业务推广策略。
打造政企客户星级服务
“在企业客户市场中，我们能够明显感受到，客户对于服务等级标准以及机房设施完善度的需求，除了具备基础的IT硬件设施，政企客户还需要运营商能够提供软硬件结合的一体化解决方案。”前述移动集团人士如是说。
“另外安全性也是不可少的重要因素，政企客户通常对价格不很敏感，反而对系统运行的安全性和可靠性格外强调，同时对属地化要求非常严格，一般政企客户都希望托管IT系统的IDC机房能够本地化，除了特殊的异地灾备需求外，基本上客户都不希望跨省使用服务。”该人士补充表示。
对于这类客户需求，目前中国移动已经开始与一些行业领域内知名度较高的IT系统供应商进行战略合作，以此为政企客户提供全面的IT系统解决方案和托管服务。另一方面，中国移动也在不断加强自身机房的服务质量和品牌效应，借此提升政企客户的品牌认知度。
引入内容 实施低成本运营
在内容引入方面，中国移动将工作重点放在了互联网客户身上。
现阶段，大部分的互联网客户基本上都是托管互联网的应用系统，其IT硬件基本都以标准的机架式PC服务器为准，在面向公共互联网用户提供服务时，无论访问量还是流量的规模都非常巨大。因此在提供IDC服务时，中国移动一方面需要提升自身的网络带宽，另一方面也不忘增强网络连接的稳定性和可靠性。
