设计与业务响应互动
优化设计链路配置
根据FTTO业务流程要求，设计出图应根据用户需求紧急程度在1至3个工作日内完成，这种做法对设计时间要求很高。如何在很短的时间内快速、准确配置好链路信息是最大挑战。
为此，设计团队提出设计人员提前介入市场需求的方法，提前了解市场需求，并根据用户需求信息，提前配置链路信息。同时，设计团队与市场业务人员建立起定期、良好的沟通渠道。在设计人员的建议下，优先发展资源充足区域的业务，对资源暂不具备的区域，制定建设计划。
通过设计与业务响应互动，设计链路配置效率大大提高，退单率从60%下降到5%以内，资源使用率也明显提升，光分路器端口利用率从30%提升到75%。
链路设计与数据集成一体化
确保端到端业务开通
FTTO业务要求快速开通。除根据设计链路完成光路施工外，还要完成数据施工，即完成OLT的PON口的数据配置、用户ONU的数据配置等，从而实现端到端业务的开通。而以往数据施工是在光路施工完成后，因此多次影响业务的快速开通。
为了提高业务响应速度，确保端到端的业务快速开通，设计院提供数据集成服务，在链路设计完成后即可进行数据集成，完成数据施工，加快了端到端业务开通，比常规方法提前3个工作日以上。
“宽带集约化”·案例二
ODN规划
全国领先，行业典范
随着“光进铜退”工作的推进，ODN网络规划需要进行统一规划，以适应EPON大规模建设需要和宽带集约化运营，规划对光缆网容量结构有新要求，需要对光缆网建设进行统筹考虑，接入光缆及ODN网络的规划具有非常重要的战略意义，其作用尤为重要。
前瞻性定位
打造支撑FTTH的ODN网络
从项目启动开始，项目组前期多次跟电信网发部沟通，了解清楚规划的思路和目标，全方位考虑，制定了前瞻性项目策划，将ODN网络定位在满足FTTH需求上，以适应未来网络演变需求。
首先收集现状资料，项目组走访分局了解未来FTTH需求用户分布及预测，拿到一手资料后进行汇总分析，总结光缆网现状存在的问题；然后着手总体规划，进行系列设计工作，包括划分区域、需求分析、用户光节点规划、用户光缆需求分析、配线光节点规划、配线光缆需求分析、主干光节点规划和主干光缆需求分析，最终确定支撑FTTH需求的ODN网络总体建设规模，同时编制分步实施计划，并且细化2011年东莞电信主干层及配线层光缆建设方案。
双管齐下
攻克用户预测难关
规划工作难点在于用户需求数据获取，ODN规划定位在FTTH业务需求，用户预测难上加难。
设计院ODN项目团队创造性提出市场需求网格划分和电缆交接箱覆盖区域划分相结合的方法。通过项目组前期充分沟通和培训，与电信市场部门达成共识，以市场营销网格单元进行划分，统计单元网格内行政公共单位、教育机构、工商企业、住宅小区和自然村落等FTTH业务需求。
同时，项目组针对现有电缆交接箱覆盖用户数进行数据挖掘，参考当前电缆用户变换未来FTTH用户，当前电缆交接箱覆盖范围变换未来FTTH用户节点覆盖范围。通过以上两种业务需求分析方法，预测与数据统计双管齐下，为ODN规划打下坚实基础。
