中国移动天津公司 | 田玉春 石建
天津市智博通信工程有限责任公司 | 王书中 孟震
根据中国移动天津公司（以下简称天津移动）网络发展规划和统计预测，2010年，天津公司全年耗电量将达到2亿多度，其中基站耗电预计占比56％，达到1.2亿多度。而且，根据网络发展、业务发展、局房发展的规划，基站耗电占比有不断增加的趋势，到2012年预计达到61％。与此同时，话务量增长呈逐年上升趋势，单爱尔兰话务量的基站耗电量有不降反升的趋势，基站节能减排面临着很大的挑战。
通过基于基站绿色标准、评估体系、软件平台三者相结合的，集绿色度指数体系、标准体系、检测体系、标识管理体系、规划设计体系及动态维护保持体系为一体的绿色基站评估体系建立，天津移动可为下一阶段开展基于全生命周期的基站系统化节能工作提供了科学、便利的手段。
基站节能面临四难题
随着基站节能减排工作的不断深入，节能指标与难度不断增大，相同节能收益下的投资亦不断增加。做好基站节能减排工作需要从以下4个角度重新审视实施基站节能减排所采取的战略和措施。
节能方式由外到内，因需而定
天津移动第一阶段的基站节能主要通过产品引进与技术升级实现，进入到第二阶段后，盲目地引进新产品与新技术并不一定取得预期的效果。节能方式开始由粗放式向精细化过渡，从引进外部技术产品转向分析内部作用机理，并根据基站能耗模型与指标要求制定有针对性的整体产品与技术解决方案，是当前迫切需要解决的难题。
节能角度由分散（控制）到系统（把握）
基站耗电量的影响因素众多，包括话务量模型、载频数、空调配置容量、服务区域、围护结构、朝向、楼层、气候条件、基站环境设定、运行维护机制等，而且各因素间相互交叉、相互影响。运营商需要站在系统观的角度上，从内部作用机理上分析建立不同类型的基站能耗标准库。
节能阶段由单一到全生命周期
基站节能减排工作已不再单单体现在运行维护阶段，而是开始向规划设计、工程安装、设备与产品性能等整个产业的上下游不断延伸。运营商需要站在全生命周期的角度上，以绿色基站评估体系为指导，规范规划设计、改造方案、工程实施、持续维护等各过程工作，通过标准化的检测方法和能效测评，实现精细化的标识管理。
迫切需要建立一套科学、全面的评估与标准体系
业界一直在呼吁绿色基站、打造绿色基站，但究竟什么是绿色基站、达到什么样的标准才能称得上绿色基站、如何综合评价新技术新产品引进后的节能效果等问题一直未能解决。以绿色基站为总体要求，建立一套科学、全面、行之有效的绿色基站标准与评价体系，成为将基站节能减排工作推向新的高度的基点。
