推动网络与信息安全应急体系进一步完善。在重大事件的网络与信息安全保障组织方案指导下，有效地提升了北京移动网络与信息安全应急体系的建设，形成了纵向以业务系统为单位、横向以安全事件为单位的多维度信息安全应急体系，建立健全了安全应急知识体系；深入分析各业务的安全应急需求，形成可操作性强的安全应急方案，大大提高了安全事件的响应速度，为北京移动各业务的发展和增长奠定了长效的安全机制，全面提升了北京移动的风险控制水平。
⑵经济效益日益体现
以上措施显著地降低了安全保障的人力成本和管理成本。北京移动提出采用矩阵结构模型抽调各部门安全工作人员建立集中安全保障团队，并在奥运、建国60周年安全保障中取得了良好的效果，解决了原有职能型结构管理模式带来的沟通环节多、处理流程复杂、各部门安全人员工作重复等问题。由北京移动各部门10余名安全人员组成的安全保障团队，在重大事件保障期间实现了对全公司的安全事件响应和安全预警处理，对数百名维护人员进行安全支持，对数百个业务系统提供安全监控和支撑，大大降低了北京移动在安全保障方面的投入成本和管理成本。
⑶社会效益逐步加强
安全保障工作得到广泛认可，提升了北京移动的形象和影响力。奥运、建国60周年大庆等一系列安全保障的圆满完成，加深了北京移动全体员工对安全管理工作的支持和理解，得到了中国移动集团及各级领导单位的高度认可，提升了企业形象和社会影响力。2009年由中国移动总部组织对上海移动世博会准备工作进行会审，在会议上介绍了北京移动的组织方案，获得了很高的评价。
重大事件网络与信息安全保障组织方案是经过实践检验的、科学的工具模型，丰富了安全保障经验，为后续各种重大活动期间的安全保障工作提供了宝贵的指导经验。在2010年春节、2010年“两会”等重大事件安全保障过程中，参照重大事件网络与信息安全保障组织方案的管理方法和工作模式，成功地完成了一系列安全保障工作，进一步验证了奥运安全保障体系的先进性和可实施性。
