费城市长斯特里特也是超级科技迷，上周五凌晨3时30分便赶到AT&T店铺排队，边等边听iPod。临近正午认出他的市民质问：“这城市有200宗谋杀案，你怎可坐在这里？”斯特里特辩称：“我已经做了我的工作。”
6月29日的纽约第五大道，苹果专卖店的门口，等待开门的队伍几乎望不见尾。最前面的GregPacker已经足足排了109个小时——这些沉默的等待，在iPhone发售那一刻突然爆发，气势让全球都为之感叹。
iPhone为什么这样红？
GregPacker回答说：“因为它关系一切，你要的都在这里。”在一些狂热者的博客中，更是充斥着对iPhone夸张的赞美。海外媒体报道称，费城市长斯特里特也是超级科技迷，上周五凌晨3时30分便赶到AT&T店铺排队，边等边听iPod。临近正午认出他的市民质问：“这城市有200宗谋杀案，你怎可坐在这里？”斯特里特辩称：“我做了我的工作。”
早前的调查显示，三分之二的美国人知道iPhone的具体发售时间。
一个周末的疯狂抢购后，AT&T发言人席格尔说：“iPhone上市第一个周末，超过AT&T所卖的任何一款手机前1个月的销量。”这足以反映出iPhone有多红了。而今年年初，
苹果的老板乔布斯展示iPhone时，就不无骄傲地用了“革命”二字。
iPhone最显著一个特点是“无按钮、无键盘”。纯粹的触控操作和华丽的外表，iPhone似乎有一种魔力，让人注意不到它走的其实是高价路线。分析师说，这款手机的毛利率可能达到55%，苹果和AT&T相视一笑不作评论。
苹果2006年的利润达到了220亿美元，它们的目标是2008年底售出1000万台iPhone。
用苹果公司的话说，它在用强大攻势(几乎是以前所未有的)来促销iPhone。分析师说，苹果为这一刻发动了强大的攻势，过去6个月以来，iPhone不断地进入人们生活，超过上万篇文章介绍，网站的点击率达到了数百万人次。
超级整合
iPhone的重要特色是整合了许多不同产品的功能。这在消费者眼中，就集合成了“设计的美感、炫目的高科技，拥有Apple等于拥有时尚”。
在分析师看来，这宣告了产品整合跨出的下一步——这些功能无一不是现存的，但让一般人可以方便使用。就像6年前iPod在许多人讽刺的目光中一举成名，它的对手当时甚至弄不清发生了什么事情，就败下阵来。iPhone在无线通讯业，很可能循iPod在随身音乐界一炮而红的模式，完全改变产业。
分析师说，触控显示屏将变得愈来愈普遍，因为苹果的对手们，将纷纷换上触控显示屏迎战。iPhone作为一个令人印象深刻的新品，在不断点燃消费者的兴趣的同时，也有助于扩大全球智慧型手机市场。
市场调研公司iSuppli预测，2012年多触点触摸屏市场将从2007年的1.129亿美元增长到4.331亿美元，复合年增长率将达到30.8%。近两年来全球手机市场的出货量，成长幅度大幅下降到个位数，但智慧型手机却异军突起，今明两年的成长可望高达五成以上。由于智慧型手机走的是高单价、高获利的路线，使得上下游接单厂商，业绩也随之水涨船高。
对手的机遇
《纽约时报》周一报道指出，在美国发售造成轰动的iPhone，虽然要待明年才会在亚洲销售，但日韩手机厂商都开始严阵以待。
在iPhone上市之前，日韩科技产业人士并未视其为严重威胁，因为这两个国家的手机早就能播放音乐、玩游戏、接收卫星电视。然而，日韩厂商现在开始认真看待iPhone，有不少产业人士担心，亚洲厂商恐怕是低估了iPhone的威胁。
