在融资方面，中国铁通集团有限公司于3月获准发行2007年短期融资券，发行总额为人民币20亿元。中国铁通此次短期融资券募集资金将全部用于骨干网、本地网、铁路专用通信等经营项目的流动资金周转。
事实上，自2005年铁通首次面向公众投资者发行10亿元企业债券以来，中国铁通发行的债券总额已近58亿元。但是这些钱明显无法满足电信行业的投入。
赵吉斌曾表示，铁通考虑的不是该不该重组、会不会重组的问题，而是如何寻找生机，掌握主动权。而3G牌照发放政策的出台，也给铁通实现全业务经营创新的可能。
卫通“归核化”战略
作为最特殊和规模最小的运营商，中国卫通的广播通信业务需求面小，难以聚集规模用户，更无法与其他运营商形成竞争。
今年初，中国卫通总经理芮晓武提出了“归核化”发展战略，主要围绕着卫星通信广播电视和数字集群应急通信两大核心业务。
芮晓武提出，要把中国卫通发展成为我国具有竞争优势的卫星通信广播、数字集群通信主导运营企业，提供集通信广播、指挥调度、应急保障等于一体的专业化、高品质的信息通信广播服务。通过卫星资源、数字集群整合重组，全力实施“归核化”发展战略，即剥离非核心业务、回归主业。
国资委在去年给中国卫通敲定的主业范围是“卫星通信电视广播及其他电信服务”，并确定今后卫通从事卫星通信广播电视、数字集群和卫星导航三大业务。
芮晓武认为，中国卫通的发展目标，无法去跟中国移动、中国电信等比实力规模。中国卫通的目标是在卫星通信广播和数字集群两个领域内，构筑起蓝海业务。
在过去一年中，中国卫通加强了集群通信业务的专业化管理，同时对IP业务进行了积极调整，这两项措施已经见到成效，中国卫通在2006年扭亏为盈，并为2007年归核战略的深入实施打下了基础。
2007年下半年，卫通有两颗大型卫星将陆续在轨交付，可以进行电视直播。同时，在数字集群方面，卫通也将集合力量，建成一个有别于其他运营商的完整应急通信系统。
中国卫通目前拥有占国内主导地位的卫星资源网络。依托卫星资源，中国卫通成为“为运营商服务的运营商”。
中国卫通市场部人士表示，通过自主研发为国内提供基于卫星资源的增值类服务，中国卫通推动了相关产业链合作伙伴的发展，农、林、牧、副、渔以及矿山、港口等行业都发展出了一批与卫通息息相关的软件集成商、平台提供商、业务开发商等合作伙伴。
此外，作为卫星通信广播领域的引领者，中国卫通还积极开拓卫星移动通信服务、卫星国际专线业务、宽带卫星系统、卫星移动多媒体服务等，提供综合信息通信服务。
另外，数字集群“城市应急联动系统”已成为卫通重点打造的一个品牌化业务。中国卫通数字集群通信网已实现上海、天津、南京等城市的覆盖，网络覆盖人口超过1亿。中国卫通数字集群网络近期将初步实现环渤海、长江三角洲和珠江三角洲地区的覆盖，未来将实现全国覆盖。
中国卫通无线通信部负责人表示，卫通数字集群通信可向用户提供调度、互联电话、短信息、数据传输和定位等业务，能够满足行业和集团用户在特定时间、特定地点和特定人群进行信息交流的需求。至今，中国卫通数字集群商用用户已达到3万多，覆盖政府部门、交通物流、海关水利等多个领域。
事实上，综观我国基础电信市场，电信运营商除了因政府经营许可的限制所形成的通信技术及通信网络的差异外，在服务对象、服务种类、竞争手段等方面的差异并不明显。像中国铁通、中国卫通这样的“专业企业”难以在公众市场的竞争中对中国移动、中国电信等形成威胁。因此，“专业企业”的发展需要特殊定位，不然很难持续健康运营。
