通信世界网消息（CWW）10月28日， 以“工业互联驱动高质量发展”为主题的2020中国（黄石）工业互联网创新发展大会在湖北黄石召开。浪潮集团工业互联网总经理赵文慧分享了浪潮工业互联网平台的创新实践。
演讲全文如下：
赵文慧：尊敬的各位领导、各位来宾、各位专家、各位朋友，大家上午好！很高兴有机会跟大家一起分享浪潮工业互联网平台的创新实践。上午各位专家都分享了整个国家对工业互联网的整体战略，刚才黄石市经济和信息化局局长王斌给我们介绍了黄石围绕着工业互联网改造项目的展示，通过这些内容可以深刻感受到在黄石围绕着工业互联网务实的精神。
下面，我跟大家一起分享工业互联网助力产业高质量发展。
最重要和最根本的工业互联网都在从各个层面上迈进，但是最重要的还是要真正去理解生产方式和生产模式的变革。只有生产模式和方式的变革，才可以更好适应平台的发展。就像现在5G的发展，大家感受到每天都在讲不同5G基站建设情况，从上个月来看，国内5G基站达到4万多个，但是没有感受到对我们产业的影响是什么，根本的原因是在我们生活或者消费互联网使用过程中，4G基本上满足我们的需求了。
但是到了5G时代，我们突然发现传统运营服务模式，跟今天场景化的服务模式发生了变化，我觉得工业互联网和5G面临的挑战和问题，都是按照场景化模式，按照新的组织和新的生产方式构建的平台。
基于这样的背景，新基建是我们重大的战略举措，我们理解新基建更多应该是数字基建。从我们今年疫情过程中，对疫情的防控，大家都知道健康码，整个健康码平台就是国家政务数据交换平台是由浪潮承建的。
通过这个健康码，给我们最大的启示是，通过最简单的方式，比如绿色、橙色和红色的码，后台数据可以真正连通，就会产生巨大的裂变效应。对于工业场景，我认为也是相同的理念。在这个指导下，对浪潮工业互联网平台看，我们核心做的是什么？首先是围绕着7大连接，我们只有把设备产品，包括我们的人员、我们的供应商、我们的员工、我们的开发者连接起来，基于这样的平台汇聚工业大数据，不管是企业的大数据还是工业的大数据，最终可以赋能我们的全要素链、全产业链、全价值链，实现企业的降本增效和平台的优化，最终构建数字卵生空间。只有通过数字卵生的方式，才能让我们在企业生产和企业经营发展过程中试错的成本降到最低。
基于这样的平台，对于工业互联网来看感受到的是消费互联网，今天提到消费互联网会感受到电商、快递和出行的服务，未来工业互联网会融入到各个平台中，我们要实现一产和二产流通的记录，核心是以流通为主的价值交换。二产和三产中，对于中小企业来讲，一类是资源的服务，第二类是订单的服务。二产和三产，以信息为主的流通如何实现，最终实现一二三产的融合发展。对于工业互联网来讲，我们也要逐步适应不同行业和产业，最终以平台的形式来构建。基于这样的理念，我们打造了云洲互联网平台，1个平台，3类客户、5层架构，7类链接，包括了技术中台、业务中台和数据中台，以方案的形式呈现给最终用户。
我们构建了四大能力。
一个是算力支撑，对所有企业来讲，我们今天把数据作为生产资料，这就需要分布式云的支撑。
二是数据的汇集，不管是新型数据库还是数据平台，赋能更多的产业和合作伙伴。
三是围绕QID万物互联以及智能制造，目前我们已经构建了全国最大的分布式工业云，支撑7个核心云中心和69个二级云中心，69+7云中心实际上是一朵云，我们理解每个企业都有自己的云中心，但浪潮构建的分布式云是一朵云，我们有统一的运管中心，有统一的运营平台提供服务。工业大脑，工业大脑核心构建的是基于算力上对于数据的汇集，既包含了数据工厂，也包含了AI开发平台。只有数据的汇集，我们才能不断把这些能力抽象出来，最终在API里面把服务呈现出来。对于我们更多的用户和更多的合作伙伴来说，他能够快速调用API服务，实现业务逻辑，最终通过全面的连接以数据服务的形式进行呈现。
除了云洲大脑以外，我们还做了云边协同的平台，对于5G场景需要更多线上的控制，在这里我们有边缘计算的平台，也有云边协同的系统。我们的算力可以在公有云上计算，我们的模型通过OTA的方式推送到边缘端实行控制，实际上我们的核心是对模型能不能持续优化，进一步提升操作的效率。我们对于智能制造，浪潮云ERP已经服务企业36年，目前56%的央企、28%五百强以及13%世界五百强都是我们的用户。还有标识体系，基于国家标识体系进一步增强标识应用的场景，以及进一步增强标识的服务质量。同时，对于区块链里面的密码算法进一步优化，最终通过标识体系实现万物互联。对于企业内部可以打造企业大数据中心，对于企业开放的数据，我们建立大数据中心，最后通过数据的汇集实现互联网金融服务，提供画像服务，真正实现工业互联网数据的汇集。
基于前面平台的能力，我们更多是赋能各个行业，后面内容我跟各位一起分享，我们在行业里面实践的情况。大家知道，浪潮除了工业互联网平台，浪潮集团本身也是制造企业，刚刚过去的Q3，我们整个服务器生产已经进入了全球第二的水平。对于我们自身电子制造来看，我们也在不断去实践工业互联网在我们智能制造中的实践。核心做了两件事，第一件事是改变了传统的研发模式，基于GCP的研发模式，可以把全球研发中心进行汇聚。同时独创了GDM的研发模式，我们跟用户一起研发和设计我们的产品。整个生产制造过程中，对于全球18个工厂来看，生产制造都是基于SCM系统，基于系统的营销数据，自动调整全球供应链的采购状况以及库存状况，以及各个工厂排产的状况，对用户来讲可以感受到的是我们能够量化，一个产品从下订单什么时间生产，物流到什么阶段，以及交付以后整个服务流程如何一体化，这是我们自身智能工厂里面的实践。第二种模式是改变了生产模式。
除了这个以外，我们在行业里面做了大量实践。首先是基于设备的连接，西山煤电核心是对于人，对于井下的生产设备，安全生产是第一位，我们可以探测到井下的状况，最终保证整个企业的安全生产，以及应急人员管理。对于装备制造来讲，前面领导讲到零配件到了4000多万，中船很多装配复杂度达到千万。基于复杂以龙头驱动的装备企业来看，我们核心做三个事，第一个事是如何实现协同制造，我们知道在大型装备设计环节是很复杂的事，这个过程中只有把研发实现协同，我们才可以实现设计跟生产打通。第二类是供应链的协同，中铁装备下面有几万家配套企业，每个产品生产出厂的根本，也是生产效率的保障。对于设备连接以后，如果说整个采购供应出现问题，对于每个环节来看都会影响到整体的生产效率。第三类是推动产品孵化。中铁装配是生产动作机，像地铁、高铁山洞挖掘使用的装备，这些装备是高价值的产品，如何推动产品服务化，需要我们在产品端采集到产品运行的状况，以及产品分布的位置状况。我们工程企业不再在拥有设备的前提下购买挖掘服务，这是我们在整个装备制造业里面推进的三个核心。
对于汽车来看，我们也在推进以长安为首的精加工产业聚集，既包括能源、机器设备连接、故障预测以及整体汽车产业链标识体系的互通。除了这些以外，我们也把5G技术率先应用于汽车装配行业里面，比如跟主机厂合作，把AI技术融合到理赔过程中，很多商用汽车在消费以后经常会出现保险的问题，需要我们人去确认，比如发动机是产品本身的质量问题还是人为的因素。这时候我们就需要去采集4S店实时维修的数据。现在通过5G+AI技术，可以快速把远程视频传输过来，由现场专家在线上进行指导和定损，这样对整个生产企业来讲可以大幅度降低成本。装备制造业里面，云内动力是做发动机生产，以ERP为核心，打通不同商用车的产线，最终实现供应链协同和产线之间的效率，整体销量和生产效率还是有大幅提升。
对于个性化定制来看，在家居行业做了实践。大信家居是河南的企业，让用户直接跟生产端打穿。这个环节里面，我们看上去非常高大上，但核心是改变了生产的方式。我们通过5G+AI的方式，让用户在体验店里面可以自己设计，按照不同的装修风格设计我们的家居。家居设计以后，通过AI可以看到未来装修出来的效果是什么样的。一旦我们客户确认了，我们进入ERP系统，后端打通了ERP和产线的连接，可以灵活根据订单安排生产。从我们实践来看，大信家居用材率从76%提升到94%，可以看到家居行业里面平均综合成本较同行降低了50%以上。这是通过工业互联网，真正给实体产业带来了价值。
除了大型企业里面赋能以外，实际上我们还在对中小企业赋能，重庆赋能重庆两江新区产业协同创新，目前服务1700多家企业。在广西落地了工业互联网平台，一方面赋能中小微企业，另一方面通过行业龙头带动企业，形成以行业龙头和中小企业协同发展的新格局。除了这个以外，我们更多赋能中小企业，目前来看在全国25个省、259个地市是企业上云服务商，同时推动13恩个工业互联网产业联盟，希望通过各界力量联合起来，共同推进整个工业互联网融通发展。
前面是对于浪潮工业互联网的整体实践，凭浪潮一己之力很难满足多样化的需求。我们云洲联盟，也有1000多家合作伙伴，希望以浪潮云洲平台可以和行业合作，推出更多符合企业实用的解决方案。我们整个平台发展来看，从18年起步，19年7月份C轮融资，计划今年能够上市。从未来发展来看，希望能够实现百城运营、千万链接和万亿赋码。以上是浪潮云洲互联网平台，谢谢大家。
