通信世界网消息（CWW）2020年10月28日，“2020第三届中国（黄石）工业互联网创新发展大会”在湖北黄石隆重召开。华新水泥助理副总裁汤峻出席并作主题为《推进工业互联网应用 引领行业数字化转型发展》的演讲。
演讲如下：
尊敬的各位嘉宾，大家好，刚才金蝶赵总讲了两点我很有感触，中车合并南车北车金蝶和SAP PK，我们华新既有SAP也有金蝶，我们认为SAP和金蝶都是好的软件，每个软件都有应用的范围，怎么样应用好是最关键的。我们华新是做水泥的，排名第五。大家是做工业互联网的，对水泥可能不了解，其实水泥企业是非常优秀的传统企业，净利润率非常高，达到了30%。工业互联网领域，毛利率可能很高，但是净利润做到30%是很不容易的事情。从这方面来看，华新作为黄石的企业还是挺自豪的。
刚才黄石王局长提到了智能工厂的事情，华新水泥在智能工厂做了一些尝试。华新的传统是做得多、说得少，所以大家在外面很少听到我们讲智能工厂、数字化、智能化的事情，今天我们的主题工业互联网，大家提到了人工智能、云计算、大数据、数字化转型、机器人这些事情，其实在华新已经充分应用了，我也很高兴今天第一次代表华新向各位汇报一下我们在工业互联网、数字化转型方面做的工作，这也是第一次跟大家系统汇报这个事情。
华新是传统的水泥企业，我们成立于1917年，百年企业，也非常不容易，现在在水泥行业里面还是排在前面的企业。我们自己在工业互联网上面，从去年开始成立了数字化创新中心，专门从事四大战略之一传统工业和数字化创新的战略方向，目前有超过1000人的团队，我们在数字化、工业互联网方面走的这条路，可能和很多企业是不一样的，我们坚持自主研发的道路。我们的自主研发不是盲目的自主研发，会通过介绍我们在工业互联网和智能工厂方面做的工作来体现。
我们在水泥制造方面走的工业智能化道路，可以看出来有六大方面，智能矿山、智能生产、包装发运、质量管理、设备管理和工厂管理，我们都做了很多尝试。27个项目里面，大部分应用到了各种各样的技术，我们是第一个实现行车自动驾驶的企业，而且掌控所有的核心技术。在无人发运方面实现了机器人的应用，智能巡检和预防性维修方面，我们应用了人工智能、大数据的技术。后面会介绍几个典型的应用场景。
我讲工业智能化典型应用场景之前，简单介绍一下商业智能化的体系。商业智能化的体系，以前ERP基础上面做了进一步改造，刚才讲到SAP用到合适的位置上是非常好的平台，我们现在提的架构叫SAP后台化，在前端做了自己数字化、移动化和智能化各方面应用。股关于刚才讲的行车自动驾驶应用场景，我们现在已经实现了采用库区的3D扫描技术，准确定位联合储库中各种原材料、煤、矿石的准确位置，根据生产计划自动通过DCS下达到行车，行车到定点位置投放，实现所有自动驾驶相关的工作。这个事情对华新水泥的影响非常大，华新水泥在水泥企业里面唯一采用联合储库的方式进行原材料配比，我们的库区非常大，能够有助于在大产量的情况下很好完成原材料配比。为了完成这个工作，以前是人工行车进行驾驶，这个工作量是非常大的，而且工作很枯燥。我们实现了业内第一个自动行车驾驶的技术，这使我们生产的效率获得很大提高。
关于智能巡检和预防性维修，除了我们在每个工厂装载大量传感器，把主要设备和一般设备运行状况有很好的监控以外，更关键的是对数据进行分析。在这中间，我们会用到人工智能的工具。现在人工智能算法基本上已经稳定了，业界一百多种开源算法，模型也有很多。更关键的是合适的算法配合应用场景进行有效应用。其实人工智能最困难的地方还在于数据的采集和清洗，数据采集清洗在一般人工智能项目里占了70%的工作。设备预防性维修方面，业界碰到最大的问题是对于设备的数据是缺乏的，大家都有想法但是没有数据。华新五十多家工厂一起上了智能巡检，把所有的设备进行分配清洗，可以很快在人工智能平台上进行整理，可以有效实现预防性维修。
智能质控系统也是生产制造行业中非常重要的组成部分，主要是打通互联互通的问题。刚才尹院士讲到了人机物互联互通，在质控这个系统里展现得非常充分。在AI智能识别方面，是不是戴了安全帽，是不是有合适的安全绳、安全措施，是否在规定的场景和区域工作，当监测到陌生人进入非授权的区域，而且没有佩戴头盔，会自动弹出报警。
这是水泥生产过程中采用APC先进控制的过程，对于国内企业来说如果从事自动控制有很多机会，不管是水泥、化工还是钢铁等各种行业，我们自动控制的平台都是国外的软件，我们所做的事情是把人工智能图象处理这些技术和APC软件做有效融合。这里讲的是监测水泥工况，告诉大家出现了飞沙的情况，需要赶紧调整工况，来保证我们的质量和产量。
华新这两年配备了比较强大的开发团队，也是在湖北黄石政府支持下，解决了人力资源上的问题，现在有300多人的开发团队，主要工作可以自然做，同时也和第三方厂家、软件平台做有效对接，大家共同开发，这些事情我们都可以很好的完成。
时间到了，我不详细讲我们的研发运维体系。最后讲一点，对于甲方公司来说，生产制造型企业来说，我觉得强调自主研发不等于自主全做，有些需要自己做的事情需要自己做，但是要清楚自主研发的目的是什么。对于我们来说，对华新来说，自主研发主要是为了自主掌控，我们进入行车也很简单，配合我们一起做的行车厂家解决不了自动驾驶的问题，这样的情况下我们研发中心的同事们才做了相关工作，我们现在也掌握了行车自动驾驶和上位机下位机所有核心技术，目前在华新50多家工厂里面可以很好进度和质量有保证的情况下推广我们的解决方案。
再次感谢大家，非常高兴有机会跟大家分享华新在工业互联网上做的一些尝试，希望有机会跟大家一起探讨，谢谢大家！
