“中国信科是一个年轻的企业，也是一家老单位。说他年轻，是因为他在2018年7月20日才由武汉邮电研究院和电信科学技术研究院重组而成。说他是老单位，是因为这两家最早隶属邮电部的单位，都伴随了新中国成立后通信从无到有的发展，伴随了改革开放以来信息网络的高速发展，为我国通信网络水平全球领先打下了坚实的技术和产业基础。”作为两院合并后首任“掌门人”，中国信科董事长童国华说起中国信科的发展时，感到重任在肩，也信心满满。
胸怀初心 一路风雨兼程
1982年，是中国通信业发展史上的重要节点，这一年党的“十二大”报告首次提出大力加强邮电通信建设，致力于通过基础设施改善为改革开放提供助力。也是这一年，标志着我国开始走进数字通信时代的我国光纤通信首个实用化系统工程“八二工程”建成，主要牵头单位就是武汉邮科院，这距该院拉出中国第一根实用化光纤刚刚过去5年。也是在邮电通信“大干快上”的这一年，大学毕业的童国华怀揣着通信事业的梦想和初心，骑着“人力三轮”从东湖西侧的武汉大学来到了东湖东侧的武汉邮科院，一朝通信扎根，转眼就是近40年。
从一名基础研发人员到信息科技央企的掌舵人，40年栉风沐雨，中国通信行业的沧海巨变已经远远超出他大学毕业时的梦想甚至幻想。作为中国信息通信业从小到大、从弱到强的见证者、亲历者，童国华表示既艰辛又充实，内心深处是对这个时代的感激。“没有哪一个国家的通信网络能够连接这么多的人口，衔接这么全的产业，对经济社会产生这么大的推动，能有幸参与改革开放通信事业的大建设、大发展，能够携手业界引领中国信息通信科技走向世界舞台的前沿，这是时代赋予的责任，也是我们信息科技从业者的幸运。”
从上世纪80年代开始，我国的通信技术完成了从机电到程控，模拟到数字，铜缆到光纤再到无线通信的巨大转变。信息通信作为最早与国际接轨的行业，形成了“七国八制”的激烈竞争格局，“在国内打国际比赛”成为常态，扭转这一受制于人的局面只有靠不断创新。作为中国出色的科研院所，武汉邮科院和电信科研院矢志不渝地扛起自主创新的大旗，在与国际通信巨头的竞跑和过招中不断“挺直腰杆”。
武汉邮科院是中国光通信的发源地，辐射和带动了中国光通信产业的快速发展。40多年前，人们认为玻璃丝通信是天方夜谭。但武汉邮科院发挥敢为人先的精神，从理论和实践层面克服重重难关，最终化腐朽为神奇，实现了点“石”成金，聚沙成“纤”。1976年，在一穷二白和大多数人都不相信、不理解的情况下，武汉邮科院人靠着自己的科技信念和不懈坚持，土法上马，拉出中国第一根实用化光纤，随后先后实施了当时世界最长的架空光缆通信线路——京汉广工程，实现了中国光通信领域的几乎所有第一，助力光通信产业在中国落地生根、枝繁叶茂，也引领我们国家从“铜”时代走向“光”时代，创造了巨大的经济价值和社会价值。今天，中国信科已经成为全球唯一有能力对光纤通信领域三大战略进行综合性研究与开发的企业，光纤光缆、光系统、光电子器件三项产品综合竞争力排名均进入全球前五位，连续多年荣登“中国光通信最具综合竞争力企业十强”榜首，在超大容量、超高速率、超长距离光传输和光通信芯片领域，研发水平处于全球领先行列。
电信科研院则是中国无线通信的“创新高地”，始终走在无线通信发展的最前沿。在新一代宽带移动通信标准的产生和竞争中，电信科研院从3G时代开始，积极发挥龙头企业的号召力，开放TD-SCDMA技术和相关知识，建立资源共享的合作开发试验平台和环境，推动企业间技术共享和紧密合作，形成了涵盖系统、芯片、软件、终端、无线直放站、天线、网管、测试仪器仪表及测试环境等环节的完整产业链，推动了我国无线通信标准的发展，为我国无线通信产业上下游提升系统竞争力，为后来4G、5G的发展奠定人才和产业基础，也为我国创新驱动战略实施和经济发展方式转变提供了助力。
“我们在市场的夹缝中，迎难而上，咬牙创新，最终杀出一条‘血路’，一步一步走到今天。正是通过我们持续自主创新，积累了国家通信发展所需要的技术，也降低了我国通信网络的建设成本，让信息科技惠及民生、惠及社会成为可能，行业的共同努力，改变了我国信息通信曾经依赖国外、受制国外的局面。”童国华说。
改革前行 走向发展的快车道
80年代中后期，随着改革开放的深入推进，中央作出了“关于科技体制改革”的部署以破解科技和经济“两张皮”的问题，科研院所的科研经费逐步由靠拨款转向靠市场。“科研院所，向何处去？”彼时成为了童国华长期思考的问题。对全球通信行业保持深度洞察的童国华，给出的“药方”就是一手抓科技成果产业化，一手抓科技人才活力激发。
“过去我们的科技成果是论文导向，但很多花大力气研究的成果往往束之高阁。即便是很成功的成果，像当年我们140M、565M光通信系统在成功研发之后，也要转到工业总公司去量产，转移成效很不理想。我们意识到必须把论文写到经济社会中去，写到百行千业中去，必须要形成自己的产业体系”。“坚持市场导向、将科技成果产业化”一直是童国华的重要经营理念之一，武汉邮科院先后建立“技术＋资本、内生＋外延”的改革发展模式，并按照市场化、公司化、资本化、国际化“四化并举”路径持续推动改革创新。通过改体制机制，坚决彻底完成“三项制度”改革，成功实现武汉邮科院从事业单位向企业的转变、从国有独资向股份制的转变和从产品公司向产业集团公司的转变；通过改评价标准，将客户需求作为项目立项和产品规划的重要依据，将市场占有率和盈利水平作为产品成功与否的关键评判要素；通过强化市场能力，补齐了科研院所原来最欠缺的“大市场”和“大生产”两大短板，建立了覆盖全球和重点区域的国际市场营销网络，海外销售占比已近20%；通过改发展方式，采取“技术创新＋资本运作”模式，积极搭建投融资平台，利用上市公司渠道，在全球范围内加大创新资源整合力度。其中，“十二五”期间武汉邮科院依靠上市公司平台，募集资金近30亿元，通过构建VC和PE股权投资基金平台，吸纳社会资本超3.5亿元，为企业大规模的科技投入注入了动力，确保了武汉邮科院连续多年保持20%的复合增长率。同时也是近两年科研院所转制企业中唯一连续获评中央企业考核A级评级的企业。
人才是科技企业的关键核心资源，如何在国有体制框架内强化人才机制创新，做实留人育人工作，为企业科技创新提供长期动力，是童国华多年来始终高度关注的问题。童国华把人才机制改革摆在公司治理的关键位置，领导企业进行了行之有效的改革实践，先后探索实施了以市场为导向的员工激励模式，推动了上市公司股权激励，其中武汉邮科院旗下的烽火通信是首批实施股权激励的央企控股上市公司，实现体制内重大突破。在非上市公司，围绕企业“增量”部分，积极探索并应用岗位分红权、技术入股、新产品销售提成、项目突破奖励等多种激励模式，核心骨干的主人翁意识获得了巨大提升，创新活力不断释放。
不管是在武汉邮科院，还是调任电信科研院，“抓住关键核心人才，大力推进市场化、产业化”，是童国华始终坚信做强做优做大科研转制企业的破题之路。
“科技体制的创新和改革让两院插上腾飞的翅膀，一系列科技体制改革的推动使两院有了前进的动力。”童国华说，“过去的标准可能是国际领先，世界一流，至于能不能产业化，能不能为通信市场服务，没有优先考虑。但如今，评价标准完全发生了变化，技术要让市场能够接受，要能够在市场上创造效益。”
2018年7月，武汉邮科院与电信科研院实施联合重组成立中国信息通信科技有限公司，两院的历史翻开新的一页，打造成为具有世界竞争力的国际一流的信息通信企业的接力棒交给了童国华。作为新集团的首任“掌门人”，在新一轮科技革命和产业革命叠加向前的新时代，如何带领新集团助力我国引领新一轮信息科技浪潮，跑好改革发展的第一棒成为了主要命题。
公司成立后，围绕打造信息通信领域的大国重器，中国信科已经确立了六大产业方向：聚焦5G标准、产业支撑和行业应用“三大模块”，努力做全球无线通信领域领军企业；深耕光纤光缆、光电子和光通信系统“三大技术”，努力做全球光通信领域先导企业；协同芯片设计、制造和封装“三大环节”，努力做全球集成电路和高端光电子器件主导企业；攻坚路由交换、计算存储和云网一体化“三大重点”，努力做数据通信领域核心企业；厚植数据治理、业务挖掘、特通技术“三大优势”，努力做网络安全和特种通信领域国家队；赋能政企、民生和社会治理“三大应用”，努力做新型智慧城市建设主力军。
围绕六大产业方向，童国华表示将通过持续变革，向改革要动力，向管理要效益。他要求企业持续夯实科技创新能力，努力成为央企序列中技术创新的标杆企业，利用新一轮科技新周期，发挥企业在信息通信领域中“固网+移动”的相对优势，不断提升创新的层次和内涵；要加大供给侧结构性改革力度，努力做深化体制机制改革的典范，聚焦解决制约我国通信发展的“卡脖子”问题，探索企业高质量发展路径，助力信息科技更好服务社会发展；要探索完善中长期激励举措，努力成为创新活力奔涌的企业，以人才股权期权等激励政策，为高新技术的中央企也提供有效实用的激励机制，助推企业可持续发展。
“过去的20年，我们由单一的科研院所变成了现在的高新技术企业。希望再经过20年的努力，把一个现代高新技术企业变成国际上有一定影响力的、国际一流的信息通信技术企业。”童国华讲道。
拥抱5G 勇立时代的潮头
5G作为一项使能技术，将借力万物互联改变千行百业，从而改变我们的社会。作为移动通信领域的领先企业，中国信科经过多年的厚积薄发，为拥抱5G时代做好了准备。
早在2013年，中国信科就发布了5G白皮书，开展了预研究。“作为我国自主创新的核心企业，中国信科集团在5G标准制定、5G系列商用产品及丰富应用、产业推进及生态合作方面取得了多项成果，为5G商用奠定了基础，也成为5G发展的中坚力量。中国信科未来将集聚整个集团所有资源，保障5G技术和市场的成功。”童国华说。
在技术方面，中国信科在5G发展方面做出了很多重要贡献。中国信科在TDD空口设计、大规模天线超密集组网、正交多址接入、移动性管理等方面都取得了突破，而且提出的多个标准也得到标准组织的认同，中国信科布局5G发明专利超4000件，大规模天线、超密集组网等关键技术全球领先；提交5G标准提案超过6000件，占全球总量约1/9；开发全套5G主设备，产品性能在工信部第三阶段测试中位居前三。中国信科在全球主导制定C-V2X车联网国际标准，研制了首套车规级模块，构建产业生态，取得全球领先。在5G的系统设备测试以及在三大运营商实验网测试过程中，中国信科均走在前列。
“中国已经在5G技术、标准、产业建立了先发优势，我们坚信5G会成为推动社会、经济、文化发展的强大驱动力，未来世界必然会因为5G而更加智能、美好，中国信科将矢志不渝地坚持创新，努力为社会提供更好的5G产品和服务”童国华表示。据了解，中国信科将整合集团所有资源，提高5G系统开发速度和能力。现在中国信科已有接近5000人进行5G研究，同时，中国信科也在大力拓展“5G+垂直行业”，并强化在运营商市场、垂直行业市场、海外市场的布局。
牢记使命 以创新面向未来
在访谈最后，谈到中国通信业如何面对发展的十字路口，刚加入通信行业的年轻人又该如何规划未来时，童国华表示，信息通信作为国民经济的基础性、先导性和战略性产业，信息科技对社会的浸入将越来越深，牵引力将越来越大，新科技、新应用的代际时间差正不断缩短，迫切需要企业在科研战略布局、资源投入方面保持高度敏锐和足够的压强。“习近平同志在视察集团时强调关键技术、核心技术必须立足于自身，在行业的十字路口，创新就是方向，世界通信业的发展已经证明：只有创新者能够引领发展的胜势，只有持续的创新者能够始终走在发展的最前沿，中国通信业唯有坚守创新发展的初心，才能在世界通信的坐标系中‘站稳我们的位置’。”
对于年轻人，童国华表示，信息通信既是希望的热土，也是人才的试金石。“这个行业会让人创造出无限的遐想，因为这里有日新月异的技术进步，所以这个行业会为年轻人的创造力提供足够大的舞台。这个行业也没有永远的领先者，所以我们必须不停地奔跑，技术迭代的速度决定了通信人必须在艰难困苦中淬炼，在接力奋斗中前行，这是中国通信业能够走在世界前沿的原因和希望，我坚信有志于通信的年轻人一定能够创造价值，我们中国的通信业一定会走向全面引领的位置”童国华说。今天的中国通信行业，已经实现与世界的并跑和局部领跑，年轻人将站在巨人的肩膀上，向着信息通信技术的高峰攀登，让信息科技不断造福社会，造福人类。
今年是新中国成立70周年，童国华对新中国通信事业的发展奉上了自己诚挚的祝福：“70年来，我国通信事业不断发展壮大，不断成熟，向全世界展现了中国信息通信产业的朝气蓬勃和高歌猛进。进入新时代，我国通信事业必将不忘初心、牢记使命，打造信息通信领域的‘国之重器’，为中华民族伟大复兴的中国梦继续努力奋斗，以优异的成绩为中华人民共和国成立70周年献礼！”
