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沧桑浮沉,一岁又息。在风云变幻的产业融合大势中,2014悄然落幕。这是最好的时代,4G进入大众视野,运营商借4G重新跑马圈地,以网络升级拓展各自的盈利空间;这也是最坏的时代,BAT等互联网公司在融合业务上对于通信运营商带来了更大的业务冲击,分抢了原有的蛋糕。而虚拟运营商的出现也为通信运营带来了新的市场变化。 【阅读全文】
2014:电信业与互联网上演“攻防大战”
运营商: 潮水退后,谁将裸泳?
在这风起云涌的2014年,业界可谓是“几家欢喜几家愁”。
从通信运营商目前所处的境地和所采取的应对策略来看,2015年应是挑战大于机遇的一年。通信运营商尽管有4G市场发展、流量增长等利好因素,但是当独断市场、“金元开路”的华裳褪去时,谁将是真正英雄?都说2014年是“4G元年”,2015年待LTE FDD牌照发放,三大通信运营商一齐发力4G市场,必将会有不俗的收获…[详细]
虚商: 发展大众市场170用户并非佳径
2014年,一共有42家企业获得了虚商牌照,实际运营情况不尽如人意。
蓝戈智库的调查显示,更便宜的资费价格并非用户选择虚拟运营商的首要原因,稳定的通信服务质量、更好的服务体验才是主要因素。虚拟运营商若一味纠结于资费价格陷入价格比拼的思维陷阱,而忽略了对自身优势和定位的明确把握,才是真正的走入歧途…[详细]
转型: 运营商全面拥抱互联网思维
2014年运营商进入了正式向移动互联网业务转型的元年。
2014年是我国移动互联网向纵深发展的一年。在以BAT、京东、360等为首的互联网公司冲击下,传统行业被不断颠覆。电信行业正是首当其冲、影响尤为明显的一环,在这场竞争中,腾讯扛大旗、虚拟运营商搅局的局面愈发明显;三大运营商在面临“被管道化”的行业竞争压力下,作出不少调整和努力…[详细]
移动互联网: 开放、跨界、融合
大一学霸新生:省流量是头等大事
O2O在2014年的发展如火如荼,互联网企业都在通过创新或者能力开放,寻找解决这个难题的途径。2014年,BAT三巨头都忙于补齐短板,进行O2O布局。业内人士分析,当前,BAT的O2O木桶,虽然都还存在某些方面的短板,但“入口+服务+支付”的O2O三驾马车均已打造完毕,足以驰骋线上线下…[详细]
  • 融合通信助运营商脱离“OTT困局”
    OTT给运营商带来的冲击虽然不是一个新话题。曾经作为通信产业链主导者的电信运营商,其对产业的主导力量正在一步步丧失。运营商只有回归价值核心,借助融合通信或许才能摆脱“OTT困局”…[详细]
  • 融合+差异化成虚商致胜法宝
    42家虚拟运营商的加入,让通信市场从原本的“三国割据”局面演变成“群雄逐鹿”。在通信业人口红利逐渐消失、三大运营商市场格局基本固定的情况下,差异化创新才是中国虚拟运营商的致胜法宝…[详细]
  • 运营商移动互联网基地路在何方?
    面对互联网企业带来的冲击和挑战,三大运营商一直在加快转型发展,试图摆脱这一困境。早在几年前,中国电信、中国移动和中国联通便开始探索基地业务发展模式,试水互联网。时至今日,已各自摸索出一些门路…[详细]
“互联网化”不是一个伪命题,却是一个大难题!运营商可以引入民营资本,给互联网业务更大的活动空间和自主权,同时减少对直接运营的参与,更多地让专业化团队来负责运营,这样才能真正盘活市场资源,获取竞争优势。
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