【总编视点】 2009年随着3G牌照的发放,主题只有一个:3G。围绕这个主题,无论是运营商,制造商,还是内容服务商,都在想尽一切办法寻找机会。炒完上网本,炒移动MM,炒完移动MM,又炒Xphone,物联网。将一个原本只是概念的移动互联网推到了历史的前台。 [总编视点]
                 2009年回顾:3G元年的功与过
  3G牌照发放、小灵通退市、北电申请破产保护、手机扫黄……。时近年末,2009年里的那些瞬间仍然历历在目,有的让人激昂,有的让人神伤。[全文]
                        专家点评通信业2009·发展
  作为3G元年,国内通信运营市场呈现出许多新特点,3G运营对运营商传统的商业模式直接提出了巨大挑战。专家点评2009通信业:[杨培芳] [陈金桥] [舒华英] [陈志刚]
十大新闻
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经典语录

1、“我本人对TD的商业化和产业化充满了信心,我认为不会失败。”

——工业与信息化部部长 李毅中

2、“中国移动的网络大门总是开放的。”

——中国移动董事长 王建宙

3、“解决3G增值业务互通问题,要靠运营商的努力,也靠监管部门的努力,更靠各行各业的努力,但大家不要梦想在近期实现。”

——中国联通董事长 常小兵

4、“据说IPv6的时候,世界上的每一颗沙子都可以给一个地址。如果到那个时候,把任何东西、任何人、任何机器都联起来就没有问题了,到时候也达到了物联网推进的目标了。”

——工信部无线电管理局局长 谢飞波

5、“IPV6革命性的路关键在于思路对不对,如果思路对,几年之内就可以突破。现在看来走革命性这条路是行不通的,”

——工信部电信研究院总工程师 蒋林涛

6、“美国的目标是2010年实现1亿家庭上网,而且宽带应当是本世纪国家的需要,我们认为绕月飞行、神舟七号很重要,但是美国说宽带跟它一样重要。”

——中国工程院副院长 邬贺铨

7、“当初2G网络初建时,也没有现在这么好的效果。拿北京为例,一张2G网络优化了5年才实现了现有的覆盖,TD的网络优化再快也要两三年,所以,用户还要有些耐心。”

——大唐移动高级技术顾问 李世鹤

8、“把3G时代的移动互联网变成人见人爱,就如手机一样不用就难受,这时候才能迎来大规模发展。”

——中国科学院院士 侯自强

9、“未来10年,全球科技市场最激烈的竞争将发生在中国。中国每年毕业的工程师大约有60万人,相当于美国的10倍。”

——思科CEO 钱伯斯

10、“小灵通退市,我很高兴”

——UT斯达康创始人吴鹰

众说纷纭
运营商回顾
从08年底中国电信发布“天翼”品牌到现在已经有一年多的时间,中国电信经历了商用初期的用户培养,到现在用户数的稳中有升;从年初的CDMA终端匮乏到现在手机数据卡的种类日益丰富;从年初的3G数据卡上网的起步到目前3G数据卡上网用户居三大运营商之首,中国电信在09年走过了3G发展元年,同时也开拓出了其与另两家运营商不同的一条路。[全文]
TD-SCDMA在2009年的发展可谓初具规模,据中国移动总裁王建宙表示,目前使用TD终端的用户已经达到了400万,预期到年末TD用户将突破500万。中国移动的TD网络从去年奥运前的招标建网,到成为首个服务北京奥运会的3G网络,再到今年的300万用户,这其中的路比另两家运营商走的更加艰辛。 [全文]
2009年中国联通在拿到了牌照后开始了大规模的3G网络建设,而拥有目前全球最成熟技术与产业的WCDMA标准的中国联通,在布网建设与产业发展方面与其他两家运营商相比有着得天独厚的优势。同时,当iPhone马拉松式的谈判有了结果时,联通在3G与移动和电信的对抗上又多了一个重重的筹码。 [全文]
地方运营商应用
中国电信上海分公司的集群业务开始正式商用放号,其主要面向政企客户以及行业应用客户提供集群呼叫业务。上海电信Qchat集群业务发布是中国电信首次在商用网络上开展此项业务,商用平台规模支持2万用户,并且技术支持全国其他省份通过远程接入上海的平台来开展Qchat业务。[全文] 为了提升普遍服务能力,中国移动现已在全国范围内进行了“空中营业厅”服务的推广。“空中营业厅”是一种利用无线移动通信网络为用户提供全业务办理的服务方式。“空中营业厅”服务理念的实现,需要空中写卡技术进行支持。上海移动目前已正式采纳握奇公司的“空中营业厅”方案。[全文] 北京联通原移动客服中心业务已全部割接至融合后的北京联通综合客服系统上,北京联通10010和10060客服系统在继完成了统一客户服务界面、统一欢迎词、统一接入号、统一IVR流程以后真正意义上实现了两套呼叫中心在系统层面和业务层面的完全融合。 [全文]
设备商回顾
编者按:2009年,受金融危机的影响,通信设备商以及其他环节的厂商又受到运营商缩减成本的影响,全球通信制造市场呈现低迷态势。一些通信制造企业也难逃厄运,其中最具代表性的就是北电申请破产保护并分拆出售。
    在如此艰难的环境中,华为与中兴的表现却异常抢眼。富有前瞻眼光的华为利用LTE抢先“半步”优势,并提出聚焦客户需求成就终端两个领域全球领先,成功抢占全球第二位置。中兴的手机业务“坐六望五”, 海外高端市场也实现了节节突破。借助国内运营商发展3G之力,烽火科技发力智能光网络,大唐进一步推动TD,实现了新的跨越。
    面对华为及中兴的冲击,作为全球最大的移动网络设备制造商爱立信也感觉到了威胁。为了保持高速增长,并确立自己的领先优势,爱立信创建了增长迅速的服务部门,并通过并购北电打开美国市场。面对通信制造业的大变革,诺基亚西门子实施了面向市场的全球架构重组,率先给自己来场“大手术”。同时,摩托罗拉在LTE和WiMAX方面取得了丰硕的成果,实现了4G业务的增长,通过押宝Android“赌”明天,或许这场赌博能成为摩托罗拉的复兴的关键。
终端回顾
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