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南京电信四招提升渠道运营能力:整合资源 开放合作
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年5月5日 12:42
标签:中国电信 电信 华为 三星 手机 信通 转型 智能手机
 

今年,中国电信江苏南京分公司贯彻落实省公司渠道建设精神要求,以“发展、变革、创新、合作、提质、增效”为工作主线,深入推进机制创新,大力开展渠道资源合作计划,因地制宜地探索出四种开放渠道合作模式,通过“引强商、聚资源、提产能、强服务”,做深做透开放渠道。

第一招:深化终端引领战略,联合厂家共建品牌专营店。南京电信与各品牌终端厂家深化合作,在核心商圈共建品牌专营店,共同投入资源,将品牌专营店打造为品牌终端旗舰店和高端形象店,为用户提供专业的终端选购服务和完美精致的品牌感知。目前,已与华为、三星、酷派等厂商合作,在新街口、江宁上元大街等核心商圈完成多家品牌专营店的建设,强强联合有效拓展。

第二招:引入专业手机经销商,合力建设专业手机卖场。南京电信主动与迪信通、广天等专业手机经销商接触,共享渠道资源,着力打造“1+N”的合作模式。一方面,实现渠道强商进驻,引入成熟的卖场化运营管理机制,加快推进核心营业厅的卖场化转型,促进营业厅的产能进一步提升;另一方面,借助专业手机经销商的资金和运营管理优势,在核心商圈实现强强联合大力拓展新店,不但降低电信公司的资金和运营管理投入,还最大限度地规避了核心商圈高成本建店投入后的运营风险,促进核心商圈等竞争热点区域的渠道战略布局成形。

第三招:依托终端合作模式,进驻本地连锁成熟渠道。南京电信加强与各渠道连锁商的沟通协同,帮助其进一步扩大手机终端的宣传营销范围,在资金、渠道、信息、服务等各个领域加强合作与资源共享,有效提升本地连锁渠道的综合销售和服务能力,受到了本地连锁渠道的认可和欢迎。

第四招:引导传统数码IT经销商转型,倾力打造天翼智能手机城。南京电信借助智能手机城项目,实现重点区域、核心商圈3C卖场的能力升级,帮助传统数码代理商聚焦智能终端市场,通过引导经销商加快推动其业务领域的创新转型步伐,实现重点核心商圈的渠道开放、合理布局。通信世界网

 

来源:中国信息产业网
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