在近日召开的中国电信江西公司2014年度工作会议上，总经理黄晓庆提出了2014年“一个改革攻坚、三个规模跨越”的总体目标，积极转变企业发展模式，打造差异化新优势，以市场化改革攻坚推动规模发展新跨越。

2014年确定为江西电信“市场化改革攻坚年”。公司落实中国电信集团公司“变革创新、开放合作、提质增效”总要求，深入推进以划小为基础、“人、财、组织体系、分配机制”四位一体的市场化改革攻坚，全力推动移动、宽带、新兴业务规模发展新跨越。着力围绕市场化改革攻坚、渠道运营攻坚、移动单产品发展攻坚、宽带业务发展攻坚、差异化能力攻坚、全业务维系攻坚“六大攻坚”和新兴业务突破、支撑服务去电信化突破“两大突破”，提出了具体目标和重点工作任务，进一步突出市场化机制在资源配置中的决定性作用，坚持以划小为载体，不断向上和向后延伸划小机制，激发员工内生动力；借船出海，打造“开放透明、闭环高效”的外部合作平台和规则；强化运营支撑，汇聚企业和谐发展正能量，实现规模发展新跨越。