近日，中国电信重庆公司召开2013年度工作会议，明确了今后五年的发展目标和2013年的工作思路。会议动员全体员工要坚持以发展为中心，创新服务双领先，聚焦市场份额，提升发展效益，为而努力奋斗。
会议强调，要转变观念，按照集团公司“以创新和服务领先推动规模和效益双提升”的战略部署，坚持发展是第一要务、一切服务于市场竞争的发展方针，牢固树立“外抓市场规模化、内强管理标准化”的理念，激励全体员工坚定信心，深化转型，提升服务，夯实基础，推动战略目标早日实现。
进入2013年，重庆公司将重点把握五项工作：紧跟形势深化改革，贯彻落实集团公司战略；集约运营量质并重，规模发展提升份额；发挥优势健全机制，强化管理服务领先；提升能力夯实基础，完善保障服务发展；优化资源精确管理，综合管控支撑发展。
2012年，重庆公司主要完成了五个方面的工作：一是如期完成了集团下达的任务，收入结构日益优化，投资拉动收入增长效果明显。二是营维融合团队服务优势显现。三是优化各项运营机制。成立渠道运营管理中心，建立纵向一体化的渠道服务支撑机制，形成覆盖全市核心网络和接入层网络的全网监控体系。四是管理效能得到提升。建立了以营维部为单元的资源配置模式，梳理并规范内部管理流程及基础数据，建立管理台账；创新护线模式，通信线路发案比上年下降57%。五是以文化建设营造企业和谐氛围。培育协同文化，出台对劳模和普通员工的关爱政策等，深化“家”文化建设。 
