张家界铁通成立管理提升活动领导小组，围绕“计划建设物资、财务预算、综合管理、运营组织人力资源、市场管理、运维质量、客服质量”七个活动主题，制定管理提升工作计划，全面部署管理提升各项工作，扎实开展自我诊断及互相诊断活动，通过公司办公系统开辟管理提升活动专栏、宣传栏、晨会、周交班会等方式，营造活动氛围。
9月10日，利用周交班会议时间，张家界铁通总经理常乃文同志要求全体管理人员要高度重视管理提升活动，提高对活动意义的认识，仔细查找短板问题产生的原因，认真分析原因数据，做到定性与定量结合，并制定解决问题的措施办法，确保活动的广泛性、深入性和有效性。(黄铁宁)
