无论是此前全国各地联通推出的“随意打”，还是广东联通此次的“随意玩”，目的都是为了提升2G用户市场份额，稳固低端用户的忠诚度，挖角中移动2G用户；同时提高2G网络使用率，贡献收入。
抢走用户削弱盈利能力，低价策略是双刃剑
降资费的方式有利于运营商争夺2G用户。虽然资费走向平民化，有利于2G用户向3G迁移，也有助于3G的规模化增长。但一味地低价伤了别人恐也伤着自己。
“随意打”的推出机遇与风险并存，如果能够在短时间内快速的挖转竞争对手在网用户并形成雪崩效应，那就会踏上良性循环的轨道；如果优惠吸引到的只是本网用户为主的群体，那今后的风险也将日益显现。况且，低价对于用户未必是好事，运营商收益降低意味着网络扩建投入减少、用户服务交付标准降低，“零利润”的结果只会导致“零满意”。因此，通信运营商应当跳出价格竞争的怪圈，大力提倡价值竞争，在适当下调资费和保护价格体系之间取得平衡，在用户不增加投入的情况下给予更多的回报。
因此，如何将以低价圈来的用户转为3G用户才是真正考验。数据业务是电信运营商的新增点，未来也必然是主要的收入来源。将主要的精力投放在3G数据业务等关键业务上，才可能获得更加持久性的竞争力。
