更重要的是，运营商将有机会通过启动LTE业务实现其业务模型的转变，并实现收入和利润的大幅改善。例如，LTE套餐合约均为流量限制型，将有利于运营商提升其流量业务的盈利能力。
LTE成DSL替代品
LTE先行者们为用户提供了丰富的LTE终端选择。除了USB数据卡和个人移动热点，很多先行者都提供一系列智能手机、平板电脑和LTE调制解调器（通过LTE提供固定带宽）。
Verizon和AT&T两年期捆绑合约中的LTE智能手机定价在0到299.99美元之间，与3G合约机价格持平。这表明运营商在LTE手机价格上并未定位在更高水平。在平板电脑方面，两家运营商均提供了5种平板电脑，其中3种支持LTE（不支持LTE的是iPad和另一款Android设备），充分体现其对于平板电脑在承载LTE业务能力的重视程度。
Vodafone的“D2”业务也值得关注，它通过LTE提供固定宽带，并作为现有DSL服务的替代产品。Vodafone D2计划将其所有DSL用户（现以每年5亿欧元从德国电信租用网络）转移到LTE网络，并通过LTE进行Vodafone TV的传输与播放。
LTE短期分流效果有限
威普咨询表示，即使是最成功的运营商，其LTE网络的使用率仍处于较低水平，这说明短期内LTE在缓解网络拥堵和分流数据中的起到的作用依然十分有限。
其次，大多数先行运营商将LTE定位于以合理溢价提供的移动数据增值业务（但在每GB价格上更低），例如，针对高端用户。同时对于现有业务的变革也是一种机遇，例如将用户从之前的不限流量套餐进行转移，固定宽带业务的替代（例如DSL），提供IPTV业务等。
