抓规范，重执行，立足创新，质效并重——中国移动国际信息港近日正式启动管理提升活动，将通过“百日短信”活动提升全体成员在制度执行、流程固化、工程管理及内部管理等方面的能力，使管理水平跨上新台阶。
按照“规范、高效、安全、廉洁”的工作原则，中国移动国际信息港建设中心以全面提升中心工程建设管理水平为目标，以基建项目管理专业化、基础设施管理专业化的二大体系建设为基础，以基建案例库、专家库、材料库和供应商库四个信息化数据库为依托，以标准化、信息化的方式推进制度、流程贯彻落实，提升管理水平与管理效率。
此次“百日短信”活动主要针对核心管理制度、工作流程、业务知识等应知应会的知识点，利用创新的信息化手段，采用中国移动手机桌面助手，通过直接群发短、彩信方式进行宣贯，并可实现定时功能；采用139社区定制软件通过微博大屏幕方式与员工互动沟通，充分激发员工的学习积极性；并最终通过互动信息收集、整理、统计、总结、表彰等全生命周期的闭环流程，在百日内使管理水平实现一个质的提升。
据悉，“百日短信”是中国移动国际信息港管理提升活动的第一步，未来还将开展更多更丰富的活动。围绕“管理提升活动”，中国移动及下属各公司、各单位都将通过更多创新、高效的举措和丰富的活动，带动企业管理水平的全面提升。
