之前联通主动发起的价格竞争基本都在移动跟进之后，以失败而告终。前述人士表示，这次的情况很不一样。事实上，联通开通随意打的省份，都是自己份额相对落后的省份，比如浙江只有不到10%的份额。
“联通2G的网内通话比例本来就低，”上述人士指出，联通最新的季报显示其GSM用户的ARPU为人民币34.9元，“最多损失10%到15%的网内收入，收3元月费也差不多了。”当然，这只是最初略的估算并非浙江联通的实际数据。事实上，只要用户争取过来，网间通话，上网等等发生的费用都可以为联通带来收入。
另外一重要原因是，无论该业务最终叫停与否，联通都不算败。如果不叫停自然能争取到不少用户，“即使叫停，联通也成功得到了关注，让人们注意到移动的V网在2G语音方面的强势地位。”
前联通人士告诉记者，目前联通还有一点之前发动价格战时不具备的优势，“联通的3G和2G已经形成了相对分开的品牌。”联通3G由于占据WCDMA网络的优势，基本形成了高端定位的形象，2G的出位之举也许能帮助联通在这一市场打开局面，同时又不用担心影响3G。
运营商困境
在多地的联通跟进“随意打”之后，移动也开始酝酿“反击”措施。记者了解到，浙江联通自启动随意打业务以来，用户规模确实得到了不小的增长。于是，浙江移动也开始针对性的做出了扩大“亲情网”人数，TD流量优惠，充值送礼等手段来留住用户。
这样的价格战在消费者看来自然喜闻乐见。但在一些行业人士眼中，不免发出“都3G时代了，运营商还在为语音业务进行价格战”的感叹。
语音降价是必然，这已经是大家的共识。但在付亮看来，降价之后对运营商的考验才真正开始，那就是如何通过数据增值业务，将这些损失的收入弥补回来。
纵观全球，印度以及欧洲的运营商都在遭遇困境，日韩的运营商由于3G业务相对丰富。事实上，在苹果、谷歌等的竞争压力之下，运营商们正在遭遇集体困境，他们的利润逐步被移动互联网的异业竞争者们摊薄。
前联通人士指出，如果联通仅仅是为了打击移动而推出随意打，则没有太大意义。“除了价格战，运营商应该想出些创造价值的东西。在降价的同时，新增市场要有更多的业务填进来，这样才不至于被边缘化。”
付亮认为，联通发动随意打的目的是扩大用户规模。但长期来看，是为了把用户转为3G。“去年联通几乎把所有的资源都放在了3G上，在2G以及宽带固话方面都放松了。”付亮表示，现在联通希望打造的是全网协同发展。
付亮认为，3G经过几年的发展已经经过了发展终端和发展流量的阶段，“今年的主要趋势是继续下探低端，同时加强除了语音和流量之外的增值业务收入。”
