法国电信是法国的主导运营商，面对电信市场的变化，法国电信积极面对，从战略、业务、技术、运营模式等多个方面寻求新的发展方向，为公司不断注入新的活力。
转至新兴市场
2010年7月，法电描绘了一个新的战略目标“征服2015”，该计划是法电在2005年制定的NExT战略的延续，在强调新的发展目标的基础上，重点突出员工、网络、客户和新兴市场拓展的改进方向。此次战略调整具体落实在对员工和客户的重视、海外网络的建设和购并，以及对非洲和中东等新兴市场的拓展上，从而带来了新的业务增长点，为公司的持续发展确立了方向。
2011年3月，法国电信通过收购的方式进军伊拉克、约旦、埃及、巴林和刚果等国的通信市场。另外，法电还积极投资新兴市场的网络建设，预计2012年第二季度，由法国电信负责铺设、以法国为起点经南非连接非洲西海岸23国的海底光缆将被铺通。
业务创新是核心
法国电信的业务创新可谓层出不穷。业务创新的重点领域包括云服务、移动业务、M2M、统一通信、视频会议等多个方面。
2011年2月15日，法国电信在西班牙、罗马尼亚、波兰和斯洛伐克四个国家推出了自有品牌平板电脑。法电还积极扩展网真互通连接，通过与其他国际运营商达成互通协议，使客户可以顺畅地进行国际网真会议的互通。例如，与Tata建立网真互通连接，将网络迅速覆盖到全球17个国家，到达五大洲31个重要城市。
另外，法电还计划与一些移动运营商合作建设一个泛欧的NFC商业生态系统。法电的NFC扩张战略已在英国、法国完成部署，目前正在波兰部署。
通过合作实现快速扩张
为了迅速扩大业务规模和业务领域，法电与其他运营商积极合作，通过合资、合作、并购等方式实现迅速扩张，同时降低建设成本和运营成本。
2011年2月，法国电信和德国电信宣布，将在波兰、奥地利和罗马尼亚共用部分网络，通过共享波兰、奥地利和罗马尼亚的部分手机网络，两家公司在2015年前可减少2亿欧元的运营成本和4.5亿欧元的资本支出。10月，德国电信和法国电信建立合资公司的计划获得批准，该合资公司计划联合采购手机、移动网络基础设施和固网设备，预计新公司运营三年后，每年可为两大运营商节省13亿欧元的成本。
法国电信的创新精神由来已久。一直以来，法电在手机、电视、下一代互联网、三网融合等多个领域都走在世界前沿，这些是法电长盛不衰的有力保障。“不拘泥于现状，防患于未然”是赢得竞争优势的必由之路。这一点，值得所有传统电信运营商借鉴。（孙浩）
