近期以来，滨州联通高度重视营业厅的销售转型工作，全面提升自有营业厅的业务与终端销售能力。通过优化厅内布局、调整人员岗位、制定激励考核办法等措施全面做好营业厅的销售转型工作。
以阳信某营业厅为例，该营业厅前期新增自助终端2台，自助终端台数达到3台，营业员可引导客户使用自助终端缴费，大大缓解柜台受理压力，每月自助终端收费金额可达10万元以上。同时，通过开展体验式营销活动，在发展3G合约计划的同时，大力发展融合业务，特别是做好沃家庭B计划的发展，让用户切实感受到融合业务带来的便利和实惠，目前该厅沃家庭用户月销售能力大大增强。
滨州联通将进一步加快营业厅的优化转型工作，畅通业务发展渠道，积极引导客户使用自动终端系统，缓解营业员收费压力，以更大的精力投入到宣传3G业务和发展业务上来，实现营业厅的优化转型，促进各项业务的快速发展。
