电信市场的发展，时间就是效益，速度就是先机，春节长假一过，怀化分公司就按照“高起点开好门，实现突破性进展”的战略部署，从抓劳动纪律、抓工作作风开始，做好节后的收心工作，以调动员工以饱满的情绪尽快地投入新年的工作中，为全年市场发展工作开好头。
按照总经理办公会议的要求，各部门、经营部召开了专门的收心会议，对员工进行了教育与动员，对工作进行了部署，保证年后工作的迅速推开。同时分公司对执行劳动纪律进行了强调，由人劳部每日进行监督与抽查，对迟到、早退等违反劳动纪律的不良现象，严格执行考核，确保员工注意力和精力从节日氛围中转移到工作中来。此外，为做好节后安全检查，防止节后安全上的松懈情绪。公司从组织、设备、人力等方面加强了对节后劳动安全工作的领导。人劳部下到各经营部和代理商，对员工重点开展了防冻、防滑、防水、防爆、防伤、防煤气中毒的六防人身安全知识教育和检查。认真落实省分公司有关要求，对汽车司机对关键岗位人员加强了交通安全管理和教育。
