如此大规模的资源聚合动作，无疑为中国电信天翼品牌的推广，以及数据流量的控制起到了示范效应；但另一方面，也产生了新的产业竞争关系。
面对运营商平台搭建所引发的多重竞合关系，中国电信也有自己的看法。“在移动互联网的新产业格局中，合作共赢已经成为主旋律，任何一家独大都无法撑起整个移动互联网的运营。虽然运营商搭建的阅读平台会与其他出版商在建的数字平台构成直接的竞争关系，但我们认为，这种竞争态势将长期共存且共同发展。”张新表示。
协同网络优势有望突围困局
另外，这种多重竞争关系也反映在不同的电信运营商之间。
毕竟基地模式并非中国电信独创，目前三家运营商都有“极为相似”的基地规划，而中国电信和中国移动的建设步伐几乎为同期，如何体现“差异化”成为了运营商们需要思考的核心问题。
对此，中国电信将目光放在了协同网络上——结合自身固移融合的网络优势，联合产业链上下游创造出差异化的商业模式。
中国电信集团公司市场部总监何志强对此也公开表示：“中国电信拥有‘天地一体，固移融合’的全业务运营优势，运营着全球最大的互联网络，宽带用户数位居全球之首，率先在全国范围内实现了良好的3G无线网络覆盖，独家提供全国范围内有线、无线相融合的宽带接入服务，这些都是发展移动互联网业务的基础。”
上海电信运营的视讯中心就是典型案例。
目前，该视讯运营中心借助中国电信具备的多种网络融合优势，向手机、PC、IPTV以及魔屏等众多移动终端提供综合视讯服务，又通过与CCTV等具备信息网络视听传播节目传播许可证的单位合作，向手机用户、互联网用户、固话用户等所有天翼用户提供综合类的视频服务（包括直播和点播）。而下一步，中国电信还将在三网融合、多屏互动领域进行业务创新，以实现自身在平台建设中的独特竞争力。
