近日，新疆铁通组织召开2011年上半年经营分析会暨下半年经营工作部署会议，省、地两级领导班子成员及客服、网络维护、市场等相关职能部门近80人参加会议。会议总结分析了上半年经营中的经验和不足，并就下一步经营工作重点进行了部署。
会议对新疆铁通各单位收入完成情况进行了通报，上半年市场收入超额完成铁通公司下达计划。宽带专线业务发展良好，宽带收入增长高于语音收入下滑，宽带双渗透工作稳步推进。市场部经理对上半年互联网收入、成本、宽带相关数据以及上半年特殊码号情况作了专项分析，对TD无线座机下半年发展重点工作做了部署，下一步重点加强数据业务的发展，继续抓好互联网流量摊分控制工作，抓好铁通商务通业务的发展，有效促进增值业务的发展，提升特殊码号收益，加强规范管理工作等六项重点工作。财务部经理就上半年公司收、支、利财务运行状况分析，对下半年财务运营工作进行安排。客服负责人就上半年收入完成情况，重点用户流失分析情况，宽带及固话存量对比情况进行了分析，下半年重点抓好服务质量、语音保存、提高宽带续费率、加强集团客户维护保障四方面重点工作。
会上，新疆铁通主要领导作了重要讲话，对下半年工作作了重点部署。突出保重点、不松劲、攻短板、下功夫的思路和方法；牢牢把握协同发展的主线，以协同共赢促全业务发展为着眼和出发点，进一步推进增量市场协同，特别是要做好存量市场的协同发展；坚持不懈地推进和强化规范管理，不断提升自身的经营管理能力和水平，向管理要效率，管理中提升队伍的素质；高度重视并推进好今年公司内部财务集中管理、集中核算两项改革工作，规范运作，形成实效，发挥出促进公司经营管理的积极作用；及时跟踪并研究解决在协同经营发展中出现的新问题、新情况，要适应市场的变化，上下要切实协作配合好，不能墨守陈规；按照在状态、能担当、负责任的要求，两级领导班子及领导干部要感恩做人，踏实做事，勤奋敬业，心系公司，心系员工，想事、谋事、做成事，切实地负起责任来。
