河南铁通工程公司领导班子高度重视制度建设，积极倡导“三干三为”干事创业理念，做到用制度来管理工作，用制度激励广大员工积极投入到公司发展中，使工程公司各项管理工作逐步走向规范化轨道。
“没有规矩，不成方圆”，工程公司紧紧围绕“内抓管理、外拓市场”要求，全面做好细致工作，增强管控执行能力，在干部、员工群众中广泛开展民议，征求意见后相继出台《河南铁通工程建设有限公司项目部薪酬管理办法》、《河南铁通工程建设有限公司机关薪酬管理办法》、《项目部管理办法（试行）》、《关于财务报销和费用支出的有关规定》、《会务费管理办法》、《通信费管理办法》、《公司汽车管理办法》、《物资采购管理办法》、《机关差旅费管理办法》、《非在岗人员的管理办法》、《河南铁通工程公司信息宣传工作考核管理办法》等，使公司管理流程协调顺畅，使公司面貌焕然一新。
