年终岁尾，为确保全年各项目标任务的圆满完成，新乡铁通近日要求各级部门认真做好各项工作的总结，找出差距，策划好明年工作思路，并鼓足干劲，凝聚力量，全力做好年末市场发展的冲刺工作，努力打好收官之战。
一是要求各职能部门、中心负责人、各业务主管，结合工作职能和岗位分工，结合2011年各项工作开展情况，积极组织人员下到一线开展工作调研，并针对拟定的调研课题撰写调研材料。同时，全面梳理和总结涉及市场发展、客户服务、网运维护和综合管理等方面的工作，切实做到总结材料有问题不足，有经验收获，有改进措施。
二是要针对年初制定的经营指标任务，倒排进度，统筹安排好、把握利用好年末这段时间，全力以赴做好年末各项任务指标的冲刺工作，圆满完成全年各项工作任务，打好收官之战。
三是突出重点提早谋划好明年工作思路。认真筹划年末即将召开的2012年经营研讨会，并结合工作实际，对拟定的议题从不同角度对公司明年发展提出合理化建议，最终形成2012年整体工作思路，促进公司经营管理水平的提高。
