从组织架构角度来说，中国移动今年的变化最终目的事实上也是为了更好地把控用户接触点，比如已经成立的终端公司，以及即将成立的集团客户子公司。后者的用意显而易见，更专业、更集中地服务集团客户。而终端公司，其功能除了终端产品本身的提升，更是可以专门力量实现终端与中国移动的移动互联网业务更好地结合。
比如飞聊类业务，目前实际上竞争的是谁能最快将竞争力延伸到终端上，没有终端的支持，后续用户发展很难为继。目前许多移动互联网应用手机客户端的重要性日益凸显，而这方面也是终端公司可以发挥重要作用的。
除了应用数量、合作伙伴数量的积累，用户数量、应用下载量的提升，今年MM的重点工作在于所谓的“练内功”。之所以这么说，也是因为其效果不那么易为大众所发现，据移动内部人士表示，MM平台能力略有成效。
MM平台面向两端，向用户一端的能力，中国移动今年着重在客户界面上的提升，使得MM在用户手机上既可以以Web形成进入，也可以客户端存在。而在面向合作伙伴一端的能力方面，据了解MM已经开放了一定的计费能力。
值得一提的是，除计费这种传统运营商能力外，MM更多类型能力的开放也已在中国移动的规划之中，比如云能力。基于南方基地的数据中心建设，MM可能在不久的将来实现云存储能力提供。（倪兰）
