这也是非常辛苦、细致的工作，需要与出版社一家一家谈。而出版社凭什么愿意与电信运营商合作呢？以前行业人士对运营商搞移动阅读业务有两个质疑，一个是互联网搞阅读的企业有很多了，也不见有几家赢利的；另一个是出版业怕颠覆他们。
要说动出版社也不容易，对此，戴和忠说，移动阅读在全世界都是趋势，传统出版行业中间环节长，库存与销售量比高达1：1，而且有90%的书无法出版，这其中有不少也是好书，放着也是放着，不如与电信运营商合作；已出版的书拿到网上来供人阅读，相当于二次发行，能增加出版社的收入；一些无法纸质出版的书拿到手机上来，也就变成赢利的书了。也就是说，实际上，手机出版是纸质书籍出版的延伸，通过手机阅读的传播反而会促进图书出版，放大效益。
在说服出版商之后，中国移动目前已与超过120家内容合作伙伴签约合作，其中覆盖出版社超过100家，目前入库的图书已达25万册，已构建国内数字出版第一的图书储藏，涵盖图书、杂志、漫画、听书、图片等；覆盖70%以上的出版榜单图书、95%以上的原创榜单图书。
终端良机和商业模式的雏形
终端和用户阅读方式也是制约移动阅读的重要环节。这一点上，中国移动倒是恰逢良机。
亚马逊的Kindle出来后，电子阅读器开始在全球风靡，中国也出来不少电子阅读器终端，使得移动阅读开始为人所熟悉。
戴和忠表示，如今移动阅读的终端已经有很多种，包括手机、电子书、平板电脑等载体，客户端适配超过1000款手机，覆盖2亿用户。
而且，环保的概念也促成移动阅读市场的增长。经过测算，按照09年全国出版业规模，要消耗8749万棵大树，假设每天手机出版占纸质出版10%，就可每年接生费用18亿元，节省大量木材。
同时，中国移动大力构建了商业模式，手机阅读采用4：2：4的分成比例，内容提供商拿四成，内容运营合作方拿两成，由基地结算；中国移动拿另外的四成。
“目前中国移动已基本催生了能够规模盈利的手机阅读良性产业模式”，中国移动认为，目前手机阅读已经形成了做大规模的基础。 
