连日来，河南郑州铁通全体干部员工以“创先争优”活动为载体，紧密围绕市场经营发展中心工作，采取多种方式投入到市场营销发展的工作中去，取得了良好的效果。
一是各部门、中心、经营部通过集体学习、讨论等方式，提高大家对“创先争优”活动重要意义的理解，引导全体员工强化岗位练兵，提高专业技能，号召大家以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到本职工作中。二是开展全员营销活动，每一名员工都有任务指标，并建立相应的考核制度。员工利用业务时间，到住宅小区内发放宣传页，宣传铁通各项业务与资费政策。充分调动员工营销发展的积极性，深层次发掘潜在客户，为公司的业绩发展做出自己的贡献，从而促进公司全年任务的完成。三是在支部内部，党员在市场营销工作中积极发挥先锋模范作用，带领广大员工投入营销发展的热潮中。同时，在保质保量完成个人营销任务的情况下，积极帮助身边的员工同事去完成任务，在公司内部形成全员营销，共谋发展的氛围。
