对于中国电信而言，能耗的重点在电能的消耗。随着C网基站的建设以及IDC等高能耗业务的迅猛发展，中国电信的用电量激增，从2006年开始，中国电信年平均电耗增长迅猛，到2008年已经达到了69亿度。
新形势下，中国电信从组织机构、管理制度和技术应用等方面，做出了一系列的调整，提出了“绿色通信运营商”的全新理念。为打造“绿色通信运营商”，中国电信建立了“三大体系”，开展“四项工作”，并从四方面规划设计了IDC节能措施。
构建“三大体系”
中国电信以采购为先导，建立绿色采购体系,打造绿色产业链；以自主创新为基础，采取制度和技术上的创新,实现绿色运营；以绿色产品为主体,引领低碳生活，促进整个社会节能减排事业的发展。
为打造“绿色通信运营商”，深化推进节能减排工作，中国电信建立了“三大体系”，“三大体系”包括：组织保障、统计监测、管理与考核。
组织保障体系。在集团层面，中国电信成立了节能减排领导小组和节能减排办公室，安排专职人员负责集团的节能减排工作；在各省公司成立了相应的节能减排专职机构，具体负责节能减排工作的落实。
统计监测体系。中国电信建立健全节能减排统计监测体系，将其纳入企业日常统计工作内容，加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计监测，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇报和定期分析。
管理与考核体系。根据中国电信的实际情况，中国电信制定一系列考核指标，作为对集团相关工作负责人和各省公司主要分管领导以及具体工作负责人的考核指标，保证节能减排工作的贯彻和落实。
推进“四项工作”
“四项工作”包括标准与规范、技术推进、节能减排专项规划、产业链合作。
标准与规范的制定。紧扣能耗重点，中国电信在网络耗能方面，从产品采购、设计、建设和运维方面制定一系列标准和规范，引导生产各环节的节能减排工作具体落实。同时，中国电信建立健全经营和办公的相关节能减排规范，加强公司员工的节能减排意识。
技术推进。通过分类和试点工作，中国电信选择符合中国电信网络运营实际情况的、节能效果显著、适合大范围推广的节能新技术，在全集团范围内推广。
节能减排专项规划。中国电信在集团和省公司两个层面编制节能减排滚动规划，指导集团和各省公司节能减排工作。
产业链合作。中国电信与设备和服务供应商联合推动节能产品创新和节能设计革命，联合设备商和专业机构开展节能新技术试点应用；同时，积极开发绿色环保的信息化产品，创新绿色环保营销服务，引导和促进下游客户绿色环保意识提升，推动社会信息化水平的提升。
五星级IDC节能措施规划
根据中国电信某发达省市公司的网络规划，2010年该省IDC机房面积较2008年将增长150%以上。其机房设备和空调用电需求急剧增加，特别是空调用电量急增。传统固网业务的电费支出仅占业务收入的2%左右，而目前IDC业务的电费支出占其收入的30%左右。
为了打造安全、可靠、节能环保的五星级IDC，中国电信近年来在规划设计环节采取了大量的措施，主要是以下四个方面。
一、灵活的规划建设，提升机房利用率。在规划前期，中国电信积极加强同客户的沟通和联系，根据市场需求来规划IDC机房规模，同时，采取分步建设的思路，以提升IDC的利用率。
二、绿色的设计施工，降低机房PUE。在五星级机房设计施工阶段，中国电信广泛采取国际、国内先进的设计理念和设计技术，在提升机房稳定性和可靠性的同时，降低机房能耗。
三、积极采用先进技术，降低IDC设备的能耗。中国电信采用新型电池取代传统的酸铅蓄电池，很好地起到了节能减排的效果。中国电信还在试点虚拟化、云计算等新技术，以大大提高系统利用率，减少了各方面成本。
四、鼓励各地分公司结合当地的实际情况，理清思路，选择合适的节能技术，鼓励瞄准主攻方向，务求收到实效。如南方某省公司首创性地开展了包括机房空调自适应控制技术、IDC机房气流组织与节能降耗等节能技术的研究和试验推广工作，并取得良好的效果。