奥运和“后奥运”因素正成为电信业重组、央企整合加速的“催化剂”。黑龙江铁通把握时机，从宣传贯彻中国移动企业文化理念体系入手，以塑造中国移动核心价值观为中心，坚持“一个中国移动（One CM）”定位原则，提高队伍适应改革能力和综合素质，提升经营管理各项工作水平。
从黑龙江电信行业了解到，黑龙江铁通并入中国移动后，双方发挥协同效应，在全省因地制宜建立多种合作模式，在部分地区正积极探索业务合作，并初见效果。经过前期协同实践证明，“正德厚生 臻于至善”核心价值观作为一把标尺，时刻衡量着队伍的思想和行为方式，企业文化融合需要客观的思想重塑和行为再造过程。为此，8月20日，黑龙江分公司党委召开“思想重塑、行为再造”主题教育实践活动全员动员大会，面向广大员工所关心的重组改革脉络、步骤、进程和目标作了形势任务报告，明确了学习内容、思想研讨提纲和详细推进载体。通过集中搞好中心组学习、专题民主生活会、基层党支部党课和对全体员工形势任务教育，引导全体员工摆脱思维定式，树立大局观念。站在全局的高度来判断和分析形势，统一思想，坚定信心，进一步强化铁路运输通信安全，为改革重组创造优良环境；突出战略导向，提升客户规模和收入增长幅度；注重替代效应，超常规、超水平地发展新业务；把握电信重组改革机遇期，积极主动与移动公司寻求共盈收入的增长点，全面完成经营总体目标，实现公司可持续健康发展。
