沃达丰全球供应链管理总监 勒夫· 舒尔茨
作为全球国际化运营最为成功的电信运营商之一，沃达丰在2007年4月将北京代表处升级为沃达丰中国有限公司。这标志着这个电信业巨子通过有效利用全球产品与服务资源，深度拓展中国市场的战略行动拉开了序幕。
在国际电信市场上叱诧风云的沃达丰在中国一直表现“低调”。其实早在2001年1月，沃达丰就在北京设立了中国代表处，与中国移动建立了良好的战略合作关系。
沃达丰在中国发展的另一个标志性事件就是设立中国采购中心（CSC）。中国采购中心作为沃达丰全球供应链管理（GSCM）的延伸，是为大幅提高采购中国公司产品而采取的重要步骤。中国采购中心在促进本地公司发展的同时，将寻找更多能够提供创新性的、高性价比产品的潜在供应商，并与他们建立直接广泛的联系。
沃达丰中国有限公司总经理夏浩认为，中国采购中心为沃达丰全球市场引入了强大的中国供应商，并将沃达丰在供应链方面的专长引入中国。
去年，沃达丰与华为技术和中兴通讯密切合作，共同处理供应链中有关劳动、环境和道德标准的问题。沃达丰也希望中国供应商将继续推进整个供应链中的企业社会责任工作。据了解，中国供应商已经具备持续支持沃达丰在全球运营的能力，例如，华为技术向沃达丰西班牙分公司提供了节约增效的解决方案；在中国采购中心的积极参与下，沃达丰与中兴通讯就网络业务签署了全球框架协议（GFA）。
更重要的是，沃达丰给中国合作者引入了专业供应商绩效管理概念，将供应商的企业社会责任、财务、商务、技术、交付能力及质量管理等方面纳入了统一的管理体系，而不是仅仅衡量产品与价格等经济因素。
2008年4月2日，沃达丰在北京举办了“2008沃达丰中国供应商大会”，向本地供应商通报了有关沃达丰全球战略、在中国的目标、全球供应链管理方面的最新情况，旨在增强与大中国区供应商的联系，从而进一步加强沃达丰与中国供应商的合作。
在过去的一年中，沃达丰中国采购中心已经与49家本地供应商正式开展合作，目前在9类材料领域内，共有18家供应商获得沃达丰的全球认证，采购业务总量已经达到数亿欧元。
沃达丰全球供应链管理总监德勒夫·舒尔茨说，中国供应商大会是沃达丰对大中国区供应商的承诺。他很欣慰地看到中国采购中心第一年所取得的成就，并对继续拓展与本地区供应商之间的关系充满信心。
