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三星批评文化的成与败:自上而下决策压制创新
http://www.cww.net.cn 2012年9月3日 09:44
三星设计师说:“三星文化是从上而下、等级制文化,在刺激创新上没有什么好处。我觉得这不只是三星的问题,也是韩国社会的整体性问题。三星正努力改变,但它太‘自上而下’了。可能我们现在需要的是创造硅谷式的环境。” “三星人” 在竞争日渐激烈的市场上,三星因快速敏捷而著称,这使得三星的产品周期越来越短,它每6个月推出一款新品。上周三,三星推出采用微软系统的智能手机,比诺基亚还要早几天。 三星移动主管Shin在柏林说:“不论有何障碍,三星都会继续提供卓越、创新、独特的产品,在产业中独秀。” Shin还赞扬了三星勤劳、模范性员工,1990年代时,他们被称为“三星人”,当年三星出过一本书《新三星管理》,上面有李健熙的言论,还有他的批评观。 李健熙曾说:“我们处在真正的危机中,全球性顶级企业蹒跚,我不确定三星会不会这样。今天三星的大多产品和业务在未来10年会消失。我们应该重新起步,没有时间浪费了。” [1] [2]
来源:搜狐IT 作 者:Sanctum编 辑:魏慧 联系电话:010-67110006-904
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