3、通过BTIM日志管理，完成网络设备、主机系统、数据库、业务应用系统等日志接收、过滤、分析，提取关键错误信息或安全信息，及时通报相关运维人员；
4、通过BTIM告警管理，建立了运维服务级别（OLA）管理模型，形成5级通报体系，分为：紧急、高、中、低、提示，增强了IT基础设施管理的规范性，建立IT基础设施组件可用性与故障告警关联分析，保障疑难故障的解决能有效定位、快速解决；
5、通过BTIM数据分析，建立了关键业务流量分布图，异常流量明细分析表，异常会话数告警提醒机制，增强了全行IT运维安全分析管理；
6、通过BTIM报表管理，建立了IT基础设施运行的可用性与性能数据评估体系，定期的负载对比分析，及时帮助永亨银行评估全行的当前基础设施运行的繁忙状态。
效果评估
此次永亨银行通过搭建北塔BTIM，保障了网络运行畅通无阻，大幅度提高工作效率，北塔BTIM网管系统将智能、系统的管理思路融入到日常管理工作，为其业务系统安全运行提供有力安全保障。
