在孙剑勇看来，业界是不会允许绝对垄断的寡头格局存在的，“一个产业链的平衡需要有至少2-3家公司来竞争，这是商业规律。当一个行业只有一家说了算，那么大家都无议价的权利，生产出来的产品就会因缺乏差异化而很快被新品所替代，这种循环将导致产业链都无法生存。所以终究会有一个公司来打破这种局面，而我们认为这个公司只能在亚洲产生，因为成本优势和快速增长的市场都在这里。我们希望盛科能够为大家提供一个除了博通以外，新的选择的机会。”
作为中国本土自主创新企业，孙剑勇强调：“全球产业链日趋向中国转移给盛科的发展创造了新机遇。从行业布局和需求来看，我们坚信只要在这个市场占据哪怕只有1%到5%的份额，那么就一定会有变成50%甚至更高的可能。”
当然，与博通相比，盛科面临的技术与市场问题十分严峻，孙剑勇感慨：“产品线的缺乏使得我们难以满足一些大客户大项目的需求，而且对于新生企业来说，最大的问题也在于大客户对品牌的认可度与接受度颇高。”孙剑勇介绍，盛科2010年推出的产品功能比竞争对手更强，灵活性更好，功耗也要小33%。“我们说好是没有用的，外界只会认为我们在‘王婆卖瓜，自卖自夸’，所以我们也在努力树立良好品牌形象，目前客户对我们的认可度也在提升。”
另外，孙剑勇也指出，盛科相对于博通的优势在于基于芯片的方案和服务。“盛科不仅能为企业客户尤其是中小型企业客户提供产品，而且能够根据客户需求提供完整的产品解决方案，能够让客户快速的推出产品，降低总体成本。这一点博通是做不到的。”
“我们非常感谢现在的客户，合作伙伴和投资人对盛科的信任和支持，正是他们的远见和卓识一路上支撑着盛科的发展，我们一定会加倍努力，对得起大家的信任和希望。同时也希望所有的行业伙伴都能意识到产业环境，互相提携，带动整个产业链的繁荣。”
对于未来，孙剑勇面带微笑说：“前途是光明的，道路是曲折的，盛科需要做好打持久战的准备。”同时，孙剑勇还呼吁：“希望大家都能重视通讯产品，由于其产品结构的复杂与安全问题，采用中国自主研发的芯片产品或许更为合适，相关部门和企业需要注意，切勿沦为他国企业的搬运工。” 
