北京时间8月28日早间消息，惠普和戴尔是美国PC产业两大巨头，但在多种因素的共同作用下，他们的业绩节节下滑，在股票交易市场的表现也令人担忧，市值总和仅为550亿美元，不足苹果的1/10。更令人忧虑的是，这种衰退目前还看不到底部。
惠普戴尔急需“重启”
在经历了长达五年的计算失误以后，惠普正急需“重启”，这让许多投资者都不看好其复苏的机会。自苹果在2007年6月发布iPhone，从而转变了计算的方向以后，惠普的市值已经缩水了60%，至350亿美元。在此以前，惠普花费400多亿美元的资金进行了数十桩并购交易，但到目前为止这些交易都在很大程度上变成了“哑弹”。
美国投资公司ISI分析师布莱恩·马歇尔(Brian Marshal)指出：“想想所有那些已被惠普摧毁的价值吧，此事与糟糕的管理有关。”马歇尔将惠普的拙劣管理一直回溯至卡莉·菲奥莉娜(Carly S. Fiorina)，她在十年以前不顾许多股东的反对，推进惠普收购了康柏。在惠普2005年驱逐菲奥莉娜以后，马克·赫德(Mark Hurd)和李艾科(Leo Apotheker)这两名继任人又进行了其他令人质疑的并购交易。
惠普在11个月以前聘用梅格·惠特曼(Meg Whitman)为CEO，试图藉此拯救公司品牌，这家创立于73年以前的公司仍旧是硅谷最神圣的名字之一。惠普管理层不称职的最新迹象出现在上周，当时这家公司发布的财报显示其蒙受了89亿美元的季度亏损，创下公司历史上规模最大的一次，其中大多数损失都来自于一项会计费用，这项费用表明惠普承认在2008年以130亿美元价格收购EDS的交易价格过高。
如果不是因为戴尔这家最大竞争对手之一的存在，惠普可能会毫无疑问地背上面临最严重困境的科技公司的头衔。跟惠普一样，戴尔也错过了当前的行业发展趋势，即PC正在变成盈利能力最低、增长速度最慢的产品之一。其结果是，自iPhone在2007年发布以来，戴尔的市值已经蒸发了60%，至约200亿美元。
这就意味着，惠普和戴尔这两家美国最大PC厂商的总市值仅为550亿美元，还不到苹果在过去9个月中来自于iPhone及其配件的630亿美元营收。
云计算和大数据
iPhone以及苹果在2010年首次推出的iPad带来了便携触摸计算体验的改革，但这种改革并非惠普和戴尔所面临的唯一挑战，它们同时还无法跟上两个迅速增长的领域的步伐，那就是“云计算”和“大数据”。
云计算是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。大数据则通常用来形容一个公司创造的大量非结构化和半结构化数据，这些数据在下载到关系型数据库用于分析时会花费过多时间和金钱。大数据分析常和云计算联系到一起，因为实时的大型数据集分析需要像MapReduce一样的框架来向数十、数百或甚至数千的电脑分配工作。
惠普和戴尔都希望能参与到云计算和大数据的发展进程中去，原因是与PC业务相比，这两项业务拥有更好的利润率和增长机会。这并非不可能完成的过渡，一度下滑但现在却繁荣发展的IBM证明了这一点，这家科技巨头的历史比惠普还要悠久。但是，IBM在20世纪90年代就已经开始在郭士纳(Louis Gerstner)的领导下进行自我改造，在2005年将其PC业务出售给联想以前就已经走出了困境。
