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库克的WWDC:强势之后的创新窘境
http://www.cww.net.cn   2012年7月30日 11:37    

iPhone五岁了。iPhone5秋天就要来了。

在过往的历史经验中,这一切听上去都让人充满了想象和期待。可是,消费者是否同样或者更加期待秋季要面市的Windows Phone 8手机,以及扬言要超越iPhone5的亚马逊手机呢?别忘了,还有Facebook即将上市的蓝色楔形手机。

时代变了。在乔布斯时代,手机是用来改变世界的工具;现在,它只是整合后台应用的一个外壳。那些可以弯曲、色彩绚丽的显示技术,那些简单到不用思考的Metro界面、3D地图、语音搜索等等,都已没有任何秘密可言。

分析人士曾以为苹果会在上个月的WWDC(苹果开发者大会)上推出iPhone5,包括三星也是这样想的,于是三星抢在WWDC一个月前发布了拥有弧形流线造型、4.8英寸屏幕的Galaxy S III,厚度仅7毫米,它有四核处理器,S Voice语音操作也直指Siri。这让此前被盛传“7.9mm超薄机身设计,显示屏的尺寸则将会达到4.08英寸”的iPhone5魔力尽失。到如今,市场话题变成了这样:苹果打算让iPhone5搭载基于三星Exynos 4架构的四核ARM处理器。

这件事情说明一点:苹果要在硬件上实现创新已变得非常难,它甚至也沦落到模仿别人的境地。在软件应用上,苹果又是否能够实现乔布斯时代的辉煌呢?WWDC整合应用的发布,也缺乏新意。批评者甚至不客气地评断:这简直就是另一个腾讯。

不得不说,苹果碰到了实实在在的创新天花板。如何打破这块天花板,现任苹果公司总裁库克,被寄予厚望。但营销出身的他,做得到吗?

乔布斯遗产:那些被改变的世界

早在两三年前,病中的乔布斯谈起他对未来的向往:他想颠覆教科书产业,为iPad开发电子教材和课程资料,拯救那些背着沉重书包而行的学生们的脊梁;他想设计新的数码技术,改善像素水平,使人们在光线不足的情况下也可以拍摄出色的照片;他想把自己在电脑、音乐播放器和电话方面所作的创新应用到电视机上,实现所有设备和iCloud的无缝链接,用户不再需要摆弄复杂的DVD和有线电视摇控器;他甚至想重新发明汽车……

这些关于未来的想象就如电影《黑镜子》表达的场景那样,酷到让你觉得“可畏”。

在过去的30年,乔布斯的确做到了这一点—他创造了iTunes商店,宣告唱片时代的终结,但也让屡受盗版打击的音乐产业获得新生;他的应用商店创造了全新的生态系统,释放了几十万种涉及生活方方面面的应用,让人们重新认识了手机,也为数以万计的开发者创造了新的职业;他将起初不被看好的iPhone和iPad打造成全球每不到20人就拥有一部的传世之作,并让苹果成为全球市值最高的公司。

看看乔布斯为苹果公司留下来的这些数字吧:苹果市值约5500亿美元,是昔日手机巨头诺基亚市值的近70倍,老对手谷歌的近3倍,曾因无所不能而几乎遭遇分拆的微软的2倍多;苹果拥有4亿个iTunes账号;App Store应用总数65万;iCloud用户1.25亿;截至3月底在全球拥有3.65亿iOS设备;iMessage用户达1.4亿……

乔布斯改变了这个世界,也创造了苹果。如果乔布斯依然在世,他当如何把这份写有全球发货量2.5亿部、产生营收1500亿美元的巨额成绩丢向他的老朋友微软以示庆祝?别忘了,微软首席执行官鲍尔默当年可是这样嘲笑苹果的:“iPhone不可能获得任何市场份额,苹果可能在一部500美元的电话中赚不少钱,但它最多也就掌握2%到3%的市场份额,我们还是倾向让60%到80%的手机装上微软的软件。”

可惜鲍尔默的言语覆水难收。他只好一路看着苹果以这个没键盘、价格高、自创封闭移动生态系统、“少数人才稀罕”的玩意一路打败Palm、RIM以及诺基亚,直到今天,连微软自己也不得不成为了苹果革命路上的跟随者。当然,Windows 8能否改变格局,那是后话。

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来源:环球企业家   编 辑:魏慧    联系电话:010-67110006-904
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