差异化产品运营
在万兴PowerCam产品运营方面，万兴软件做出了差异化市场定位策略，这个定位有六个方面：第一是要容易理解。第二是名称要有特点。第三是在技术和功能上实现差异化。第四是服务优化，要考虑客户的感受，客户所得到的跟其它不一样的体验差异。第五是操作上的差异。第六是销售上的差异。
前沿的市场定位
在万兴PowerCam产品市场定位方面，万兴软件前期将国际上比较受用户欢迎的拍照类产品从质量、价格、功能、性能，按照用户的使用进行比较。在这些基础上，再来看万兴的PowerCam在功能上、性能上的定位，以及为什么要去做这样的事情。现在上线的万兴PowerCam只有五十多种特效，但实际上万兴软件已经研发出两百多种特效，经过筛选，确定哪些特效免费，哪些特效收费。
需求为王
万兴PowerCam在国内的推广还没有开始前就有很多人跟万兴谈合作。万兴PowerCam在海外的成功，主要依赖于两点，一就是外媒评测或推荐，二是用户自发的口碑效应。国外基本是不存在刷榜行为的，但是当时苹果调整算法后，万兴PowerCam在国内的排名马上就上去了。但是实现这两点的根基，就是第三点——产品必须足够好。否则大家不会买账，国外更是这样。第四，产品一定要简单到没有什么区域差异。需求上来讲就两点，一个是需求，一个是操作，需求上是不是真的符合这个市场的需要。万兴做未来的这些新产品，在欧洲和美国是不是当地的用户有这个需求，这个是最核心的，然后是不是简单到方便去推广。这就是海外成功的几个法宝，也是最难的部分。
万兴“不差钱”
万兴PowerCam盈利模式还没有明确，该怎么赚钱是万兴软件内部争论是比较多的地方，万兴PowerCam有很多的功能，是放在IAP，还是干脆就是免费。目前万兴还没有急于万兴PowerCam的盈利，因为公司的主营业务有非常稳定且持续高增长的营收。
