“这对于阿里巴巴和财务投资者同样重要，阿里巴巴只有保持在中国电子商务市场上的绝对优势，才能在公开市场上获得高估值。”李玮栋表示。
回顾过去一年，阿里巴巴在架构调整上动作不断。继明确支付宝的所有权后，分拆淘宝、天猫、一淘，明确B 2C和C 2C业务的发展方向之后，再将阿里云无线团队拆出，与天宇朗通合作，落实云计算和移动互联网业务。
就在今日，阿里巴巴B 2B将在香港举行私有化特别股东大会。在退出公开市场上，阿里巴巴B 2B业务调整将更加灵活，真正融合进“大阿里战略”。
阿里巴巴副总裁陶然向南都记者强调，私有化计划与购回雅虎所持阿里巴巴集团股份两者互相不为先决条件，购回雅虎的股份将不会对私有化计划的时间、融资或条款造成任何影响。
对于未来的业务调整，陶然认为，B 2B公司私有化是希望对现有业务进行调整、改革和升级，实现整个集团的各子公司之间的协调和配合。回购雅虎股份是为了打造集团更加健康和平衡的股权结构，协助公司业务在将来跨上新的台阶。
2012年阿里巴巴集团提出了“修身养性”和“o n ecom pany”的战略。“阿里希望通过大的协同打造一个更加开放的电子商务生态系统，上述两件事情的完成将有助于我们更好地实现这一战略。”
在阿里巴巴的内部探讨中，在中国电子商务的版图里，京东和腾讯都是具备竞争力的对手，而2012-2013年是中国电商行业竞争的关键时间点。“这两年中，谁能将市场规模和毛利率平衡得最好，谁就能发展得最好。”上述高管表示。
随着回购交易落实，在阿里巴巴新的董事会中，软银和雅虎的投票权将降至50%以下。对于阿里巴巴而言，关于股权的“外战”即将落幕，但中国的电商“内战”却仍在激情上演。中国电子商务市场从来不缺“斗士”，阿里巴巴仍需争取优势。这考验着马云的前瞻力，也将最终评价未来私募的投资回报率。
